Kvalitetsledelse i prosjekter

Krav til kvalitet på prosjektleveranser er sterkere enn noen gang. Det er ikke tilstrekkelig å ha kontroll på fremdrift og kostnadsutvikling dersom leveransene ikke holder mål.

I kurset setter vi fokus på leveransens kvalitet, hvordan oppnå dette og sammenhenger mellom produktkvalitet og leveranseforpliktelser med hensyn på kostnad og tid.

Prosjektstyring og prosjektledelse har i stor grad fokusert på estimering, planlegging, og styring av kostnader og fremdrift kombinert med ledelse og bygging av prosjektteam og utvikling av god prosjektkultur. Alle disse perspektivene er viktige og kritiske for å lykkes med prosjekter. Imidlertid kan man stille spørsmålet: Er kvalitet ivaretatt på en tilfredsstillende måte?

Hvem bør delta?

Programmet egner seg spesielt for prosjektledere, prosjekteiere og ledere som ønsker mer kunnskap om kvalitet og  kvalitetssikring i gjennomføring og leveransen av prosjekter.

Læringsutbytte

I løpet av disse to dagene vil vi gå gjennom begreper knyttet til kvalitet og kvalitetsledelse i prosjekter. Du vil lære hvordan vi kan følge opp kvalitet, samt få bedre forståelse for sammenheng mellom kvalitet, budsjett og tid tilgjengelig for gjennomføring av prosjektene.Dette er særlig aktuelt i forbindelse med såkalte «Fast Track» prosjekter med krav om stadig kortere gjennomføringstid. Vil dette gå på bekostning av produkt og leveransekvaliteten?

Vi vil også belyse hva som kjennetegner kvalitetsarbeid i prosjekt sammenlignet med en ordinær drifts-situasjon med løpende produksjon. Det prosjektspesifikke vil bli viet oppmerksomhet og hvilke krav stiller det til kvalitetsarbeidet.

Fokusområder

Følgende hovedtema vil bli drøftet

  • Prosjektets produktkvalitet
  • Leveranse og gjennomføringskvalitet i prosjekt
  • Hva er en kvalitetsorganisasjon i prosjekter
  • Roller i kvalitetsarbeidet i prosjekter
  • Kvalitetsmodeller for prosjekter

Faglig ansvarlig

Jon Lereim er professor II ved Handelshøyskolen BI. Han er sivilingeniør fra NTNU (NTH) og har videreutdannelse fra McMaster University i Canada.

Lereim har omfattende ledererfaring fra større industribedrifter i Norge og har innehatt nøkkelroller i store prosjekter, både som risk manager og prosjektleder. I dag driver Jon Lereim sitt eget rådgivningsfirma, i tillegg til de akademiske gjøremål ved BI.

Del denne siden: