Oppskriften på lønnsomt reiseliv

Norsk reiselivsnæring har mye strategi, men lite næringsutvikling. Bransjen har stor vekst, men lav lønnsomhet, fastslår BI-professor Torger Reve. Han presenterer oppskriften på en mer lønnsom reiselivsnæring.

Morgendagens Reiseliv:

Næringsminister Dag Terje Andersen bekjenner seg til Nils Arne Eggens ”godfot”-filosofi. Norges skal satse på de områdene der vi er gode, og blinker ut reiseliv som en av regjeringens fem satsingsområder.

Derfor er han også i med å utarbeide en nasjonal reiselivsstrategi.

Regjeringens reiselivsstrategi

Statsråden, som for anledningen stilte som Norges reiselivsminister, presenterte smakebiter fra regjeringens reiselivsstrategi på konferansen Morgendagens Reiseliv 2007, som ble arrangert på Handelshøyskolen BI 9. oktober 2007.

Statsråd Andersen kunne fortelle at regjeringens forslag til ny reiselivsstrategi vil foreligge før året er omme. Han inviterte alle med å komme med innspill til strategiarbeidet.

Torger Reve, som er professor i strategi og internasjonal konkurranseevne ved Handelshøyskolen BI, tok utfordringen. Han har finlest de mange strategiplanene som er utarbeidet for reiselivsnæringen.

- Det mangler ikke på planer og strategier. Men det skjer for lite næringsutvikling innen norsk reiseliv, konstaterer Reve.

Mange drømmer, men også mareritt

Reiselivsnæringen er politikernes drømmenæring, fastslo Reve, og gav ministeren en innføring i karakteristiske kjennetegn ved næringen:

  • En viktig eksportnæring
  • En viktig næring – både i byene og i distriktene
  • En næring med mange små og mellomstore bedrifter
  • En viktig kvinnenæring
  • En viktig kulturnæring

Selv om alle politikerne liker reiselivsnæringen, byr den også på mye mareritt. Reiselivsnæringen har for lav lønnsomhet, konstaterer Reve, som peker på noen av bransjens hovedproblemer:

  • Næringen er for fragmentert
  • Næringen er for arbeidsintensiv
  • Næringen er for kapitalintensiv
  • Næringen er for sesongpreget
  • Næringen er for lite profesjonell, og satser for lite på forskning og kompetanseutvikling.

Det er behov for konsolidering og økt verdiskaping, fastslår BI-professoren.

Landet med de rene kvalitetsopplevelsene

Det vi trenger, er en samlende og overordner nasjonal reiselivsvisjon, mener Reve, og lanserer følgende forslag til visjon: Norge – rene kvalitetsopplevelser.

Norge oppfattes ikke i dag som noen reiselivsnasjon ute i den store verden.

– Her trengs det en massiv merkevarebygging, konstaterer Reve, som viser til en fersk undersøkelse som gir Norge en jumboplass i Norden i øvelsen konkurransedyktighet som reiselivsnasjon.

Her er Reves forslag til en oppskrift på en mer lønnsom reiselivsnæring;

  1. Satse på helhetlige kvalitetsprodukter gjennom hele året.
  2. Utvikle ekstreme nisjeprodukter for kunder med høy betalingsvilje.
  3. Skape kulturelle opplevelsesbyer for besøkende og konferanser.
  4. Etablere offensive destinasjoner med sømløst samarbeid og solid kapitalbase.
  5. Unngå masseturisme som ødelegger opplevelsesallmenningen.
  6. Vi trenger flere langsiktige reiselivskremmere.

Morgendagens reiseliv 2007 ble arrangert 9. oktober av Handelshøyskolen BI i samarbeid med NHO Reiseliv, Innovasjon Norge, Norges forskningsråd, LO og Forum for Reiseliv.

Del denne siden: