Mugabes rike onkel

Norsk bistandsindustri er for uansvarlig til at bistanden til Zimbabwe bør gjenopptas, hevder Anne Welle-Strand og Asle Toje ved Senter for utviklingsstudier og mikrofinans ved BI.

Norsk bistandspolitikk er preget av naivitet, hevder forskere ved Senter for utviklingsstudier og mikrofinans ved BI.

KRONIKK: Norsk bistandspolitikk

Norge vurderer å gjenoppta bistanden til Robert Mugabes Zimbabwe. På den ene siden en befolkning med et enormt behov for hjelp. På den andre siden et av verdens verste regimer hvis levetid kan bli forlenget hvis bistand ender i feil lommer.

Fra rik til fattig

Landet som var et av Afrikas rikeste da Mugabe tok over, er i dag et av de fattigste. Etter en lang og ødeleggende strid har diktatoren og opposisjonen blitt enige om å sette demokratiet til side og dele makten. Norske bistandsmyndigheter vurderer å bidra til å understøtte det nye regimet økonomisk. Det er grunn til å spørre hvorvidt Norge er tilstrekkelig kyndig til å ta på seg et så komplisert oppdrag. Norge har nemlig en broket fortid i Zimbabwe.

Over de siste tre tiårene har Norge gitt anslagsvis 2,8 milliarder kroner til Zimbabwe. Fra landet fikk sin selvstendighet og frem til Sør-Afrikas frigjøring var Zimbabwe «flinkeste gutten i bistandsklassen». Landet var bistandspolitisk korrekt. Et svart flertall hadde ført en seierrik krig mot et rasistisk, hvitt mindretallsregime.

En stor del av den hvite befolkningen (anslagsvis 200 000) valgte å bli i landet etter at Mugabe og partiet ZANU overtok makten, og bidro til bildet av et land med fargerikt fellesskap. At Mugabe også var sosialist gjorde Zimbabwe populær i en bransje preget av slikt tankegods. Offentlige og private givere sto nærmest i kø for å hjelpe. Det samme hvite mindretall hadde ledet utviklingen av landet til høyeste levestandardnivå i Afrika. Også hva angikk levekårene for de svarte. I Norge antok man at Mugabe ville bygge videre på dette.
 
I den boken Dead aid viser Dembiosa Moya hvorledes en konstant strøm av «gratis» penger holder upopulære og til og med kriminelle regimer ved makten. Pengene gjør det mulig å la være å samle inn skatter – og betale hæren. Den trenger ikke å ta hensyn til misfornøyde borgere. Alt mottagerregimet trenger å gjøre er å holde giverlandene fornøyde, og siden giverlandene ofte er mer enn villige til å villedes, er stort sett ikke det noen vanskelig oppgave. Hun beskriver her historien om Norge og Zimbabwe.

Bistandspenger flommet inn

Mens bistandspengene flommet inn, falt Zimbabwes økonomi nesestups. Manglende vilje til å skru igjen kranen, gjorde at Norge sammen med andre givere forsatte å skrive sjekker mens Zimbabwe var i fritt fall på de fleste levekårsindekser. Uten å skru igjen kranen forsatte pengene å strømme fra Oslo til Harare mens Mugabe ble stadig mer rasistisk, stadig mer diktatorisk.

Verre er det at norske bistandsmyndigheter tilsynelatende sluttet opp om Mugabes politiske program. Et eksempel er en Norad-studien fra 1989 hvor Norad foreslår å slutte sterkere opp om Mugabes planer om å «fjerne den økonomiske arven fra Rhodesia-tiden», et kodeord for å ekspropriere de hvite innbyggernes jord. Dette ses på som startskuddet til dagens redselsregime. Norsk bistandspolitikk var trolig med på å utvikle og konsolidere et despoti.

Redselsregime og diktatur

Hvorfor har mange av landene vi har gitt mest penger, utviklet seg til å bli diktaturer? Norge gir 26,2 milliarder kroner i bistand. I Norads nye «storsatsing» for å avdekke korrupsjon, har de funnet 12 millioner på avveie, dvs. 0,0004 prosent. Når Verdensbanken anslår at mellom 30 og 50 prosent av bistand misbrukes, settes de norske tallene i et uheldig lys. Spesielt når vi vet at Norge kanaliserer mest til landene hvor muligheten for misbruk er størst.

Hvor mye norsk bistand som ender opp i feil lommer, vites ikke. Det skorter ganske enkelt på data. Penger er ikke «myk» makt. De former maktstrukturer. De kan hjelpe fattige og sette hjul i sving, men de kan også avle korrupsjon, sette markedsmekanismer ut av spill og kortslutte demokratiske prosesser.

Norge kuttet den direkte bistanden til Zimbabwe i 2000. Siden den gang har vi blitt fortalt at ingen norske penger kommer Mugabe til gode. Så sent som i 2007 ble Norge likevel kritisert i The Economist for å understøtte regimet gjennom ukritisk bistand.

Solheim brøt isolasjonen

Til tross for denne arven, reiste utviklingsministeren Erik Solheim til Zimbabwe. Han brøt den diplomatiske isolasjonen mot Mugabe, som var blitt iverksatt på grunn av Mugabes forbrytelser mot eget folk. Solheim fikk ingen innrømmelser, men lovet likevel å vurdere å åpne pengekranen igjen.

Tidligere erfaringer viser at det er overveiende sannsynlig at de norske pengene vil havne i Mugabes hender. Handling sier mer enn ord. I så måte var det talende at Solheim uten å kny betalte en tvilsom «journalistskatt» som Mugabes menn krevde. Det holder ikke å snakke mot korrupsjon, det må også praktiseres.

Behov for gjennomgripende evaluering

Norad har siden 1980 produsert evalueringer av bistanden til Zimbabwe. Disse er gjennomgående preget av en naivitet som ville vært lattervekkende, hadde ikke utgangen vært så hjerteskjærende. Bistanden har i svært begrenset grad omfattet ressurser til fri og uavhengig forskning.

I takt med at bistandsbudsjettene har økt dramatisk, har evalueringen og følgeforskningen blitt stående på stedet hvil. Slik forskning kunne ha bidratt til en mer treffsikker giverpraksis. Det kan også være grunn til å spørre om en mer realistisk giverpolitikk, med tydeligere oppfølging og resultatansvar, kunne hindret eller redusert støtten til den korrupte makteliten.

Før vi kan vurdere å bistå Zimbabwe igjen, trengs en gjennomgripende evaluering av norsk bistand til Zimbabwe, kombinert med en reelt uavhengig sannsynlighetsstudie av hvor nye penger vil ende opp. Vi bør ta lærdom av Zimbabwe: Se nærmere på mål, strategi, kompetanse, ansvar og ressursbruk i bistandspolitikken.

Det er ingen tvil om at Zimbabwes folk trenger assistanse, men det er all grunn til å spørre hvorvidt den norske bistandsindustrien er den rette til å ta på seg et så farefullt oppdrag. Grunnen er åpenbar: Det er vanskelig å lære av feil man ikke vedkjenner seg.

Artikkelen er publisert som kronikk i Aftenposten 14. april 2009.

Send gjerne spørsmål og kommentarer til denne artikkelen på E-post til

Professor Anne Welle Strand og forsker Asle Toje, Senter for utviklingsstudier og mikrofinans ved Handelshøyskolen BI. 


 

Del denne siden: