Politiet må også prioritere ned

Siden det koster penger å produsere polititjenester, vil politiressursene alltid være begrenset, utfordrer professor Petter Gottschalk ved BI.

DEBATT: Manglende prioritering i politiet

I de fleste sammenhenger er politi­arbeid en gratis ressurs for publikum og samfunnet. Vi vet fra teori og praksis at en gratis ressurs har en tendens til å bli misbrukt.

Siden det koster penger å produsere polititjenester, vil politiressursen alltid være begrenset. Dette ligner på situasjonen i det offentlige helsevesenet, der man over lang tid har forsøkt å praktisere en offentlig debatt om prioritering av medisinske ressurser.

Prioritering - både opp og ned

Det er nødvendig med en tilsvarende debatt om prioritering av politiressurser her i landet. Mangelen på ressurser kombinert med den pågående arbeidskonflikten i politiet krever klarere prioritering.

Prioritering vil i praksis ofte si at man prioriterer noe opp. Det er imidlertid mer kritisk å prioritere noe ned. Nedprioritering kan for eksempel ramme drapsetterforsking, utrykninger, vakthold, møtevirksomhet og kontorarbeid i politiet.

Nedprioritering må foretas av politidirektøren og riksadvokaten i fellesskap, siden de begge bestemmer ressursbruken i politiet. Jeg kan ikke huske sist det kom et rundskriv fra riksadvokaten, der politioppgaver blir prioritert ned. Derimot kan jeg huske utallige rundskriv fra riksadvokaten der oppgaver prioriteres opp i politiet. Tilsvarende gjelder for utallige strategier og handlingsplaner fra politidirektørens direktorat. Nå vil også riksrevisoren engasjere seg, og det vil trolig gjøre vondt verre.

Må avklare forventningene

Prioritering er knyttet til mål, makt og beslutninger. Gitt at politiet har et målhierarki, vil prioritering innebære avveining av alternativer ved bruk av beslutningskriterier og deres vekter.

Vi ser frem til at politiets ledelse tar tak i denne oppgaven. Det vil bidra til en nødvendig forventningsavklaring for publikum og hele samfunnet.

Forventningsreduksjon kan bli akseptert dersom politiets ledelse kommuniserer målhierarki, ressurstilgang, oppgaveprioritering og ledelsesprinsipper i politiet som en kunnskapsorganisasjon og ikke som en håndverksorganisasjon.

«Forvent mindre, gi mer» kan være aktuelt å få oppslutning om her.

Artikkelen er publisert som debattinnlegg i Politiforum 26. mai 2009.

Send gjerne dine spørsmål og kommentarer til denne artikkelen på E-post til


 

Del denne siden: