DEBATT: Anitra Figenschou om bokbransjen
Historien viser at når noe nytt og teknologisk overlegent introduseres, så vil «dette nye» på ett eller annet tidspunkt ta over for det gamle. Forskere har funnet noen fellestrekk for alle produkters livssyklus. Og det er som med mennesket, de fødes, har sin storhetstid og dør ut.
Enden er nær
Når et marked har levd lenge, altså er i den siste fasen av livssyklusen, er det typisk at det kun er fire til fem bedrifter som regjerer over markedsandelene. Markedet for papirbøker i Norge er på dette stadiet.
En annen ting som kjennetegner et veletablert marked er sterk grad av vertikal integrering. I papirbokbransjen her hjemme ser vi en sterk tendens til både vertikal og horisontal integrering.
Det er også vanlig - og fullstendig forståelig - at de etablerte bedriftene hegner om det de har og ikke alltid ønsker det nye velkommen, fordi det er av konkurrerende karakter.
Amazon kunne i realiteten vært en distribusjonskanal for norske bøker, men de selges ikke via denne kanalen. Det er telegiganten AT&T som har fått distribusjonsretten til lesebrettet Kindle i Norge. Den nye teknologien blir det gamle markedets konkurrent.
Og selv om norske bokbransjeaktører er gode til å samarbeide om en planlagt nasjonal løsning for eboksalget, så er det typisk at aktører utenfor bransjen raskere ser nye teknologiske muligheter og dermed tar store markedsandeler.
Disse «outsiderne» har ingenting å tape og alt å vinne på å satse nytt, mens de som har alle sine aktiva knyttet til den gamle teknologien vil frykte for å tape sine investeringer.
Hviler på gamle laurbær
Det er også slik at en ledelse sjelden overlever et teknologisk paradigmeskifte. Lederne hviler gjerne på laurbærene fra tidligere bragder, de søker derfor å opprettholde og forbedre det allerede eksisterende, framfor å gjøre helomvending inn i et nytt marked.
Det ligger i menneskets natur at vi vil utvikle, innovere og erobre nye landområder. Så også innenfor næringslivet. Derfor vil det til slutt komme et dominerende design for avlesning av digitale tekster, som folk vil like og ta i bruk.
Og etter en stund - kanskje vil det ta lang tid - så vil god distribusjon av lavpriset kvalitetspaperback måtte vike markedet for en enda mer attraktiv digital variant av den gode boken.
Derfor vil papirboken, i hvert fall slik den råder over markedet i dag, til slutt dø.
Referanse:
Artikkelen er publisert som debattinnlegg i Dagens Næringslivs ”Etter Børs”-seksjon 19. august 2010.
Feedback:
Send gjerne dine spørsmål og kommentarer til denne artikkelen på E-post til 
