Fem kjennetegn ved effektive ledere

Dyktige ledere ser ut til å være sjelden vare. Forsker Øyvind L. Martinsen ved BI identifiserer fem kjennetegn ved effektive ledere.

LEDERENS VERKTØYKASSE: Talentjakt

Professor Øyvind L. Martinsen ved Handelshøyskolen BI har analysert 100 års forskning på ledere og lederskap. Hvordan skal vi klare å finne frem til gode ledertalenter.

Ledelsesforskeren presenterer fem viktige kjennetegn på personlighetstrekk hos dyktige ledere:

  1. Den dyktige leder er mål og resultatorientert, og kjennetegnes av moderat til høy grad av planmessighet. Den dyktige leder har pliktfølelse og ordenssans. Dette er kanskje ikke så overraskende. Mer overraskende er det kanskje at det er andre personlighetstrekk som er viktigere.
  2. Den dyktige leder har høy grad av følelsesmessig stabilitet. Ledere møter konstant utfordringer, og vil ofte måtte manøvrere på gyngende grunn. Det krever selvtillit og en følelsesmessig robusthet.
  3. Dyktige ledere er utadvendte (høy grad av ekstraversjon). Ledere er formidlere, skal overbevise og overtale og må kunne kommunisere med mange ulike målgrupper.
  4. Dyktige ledere har en høy grad av åpenhet for andres erfaringer. Hun (eller han) er genuint nysgjerrige, har sans for kreativitet og estetikk og får stadig nye idéer.
  5. Dyktige ledere er omgjengelige, og kjennestegnes av høy grad av empati og medfølelse for andre. Den dyktige leder har interesse for andre mennesker og god forståelse og kunnskap om mellommenneskelige relasjoner.

Dyktige ledere er dessverre sjelden vare, skal vi tro rapporter fra deres underordnede. Ifølge internasjonale undersøkelser svarer to av tre medarbeidere at det verste ved jobben er deres nærmeste sjef.

Feedback:

Send gjerne spørsmål og kommentarer til denne artikkelen på E-post til  

Tekst: Audun Farbrot, fagsjef forskningskommunikasjon ved Handelshøyskolen BI (E-post: )

Del denne siden:

Kommentarer

    • Hvis din kunde bruger Balanced Scorecard som styringredskab er logikken, at- vækst og læring- skaber medarbejdertilfredshed- som skaber kundetilfredshed- som skaber forretningsmæssige resultaterAI skaber vækst og læring med den rette opfølgning og vedholdenhed.

      insurance" target="_blank">http://www.freeinsurquotesonline.com/">insurance quotes cheap" target="_blank">http://www.getcheapinsuranceonline.net/">cheap automobile insurance

    • Jazlynn
    • 07. august 2012 06:25
    • Lederfrykt for blogging et hinder i virksomhetenes omdømmebyggingHÃ¥kon Styri har et godt innspill i debatten om hvordan norske ledere bør forholde seg til ansatte som blogger.En undersøkelse i regi av Mandag Morgen avdekker at norske ledere ikke har spesielt sans for at egne ansatte blogger.Jeg kan forstÃ¥ fr…

      auto" target="_blank">http://www.topinsurproviders.net/">auto insurance quote car" target="_blank">http://www.comparefreequotesonline.com/">car insurance quotes

    • Tracen
    • 04. august 2012 06:38
    • Lederfrykt for blogging et hdenir i virksomhetenes omdf8mmebyggingHe5kon Styri har et godt innspill i debatten om hvordan norske ledere bf8r forholde seg til ansatte som blogger.En undersf8kelse i regi av Mandag Morgen avdekker at norske ledere ikke har spesielt sans for at egne ansatte blogger.Jeg kan forste5 fr

    • Manoj
    • 28. juli 2012 03:59