Kunnskapsledelse: Professor Petter Gottschalk ved Handelshøyskolen BI har sammen med Ivar Andre Fahsing og Rune Glomseth ved Polithøgskolen gjennomført en spørreundersøkelse om ledelse, kunnskapsdeling og dyktighet i politiets etterforsking. Resultatene er presentert i artikkelen "Kunnskapsdeling og dyktighet i politietterforsking".
Spørreskjemaet ble sendt til alle som totalt sett kan betraktes som etterforskingsledere i norsk politi. Dette er personer som har personalansvar, budsjettansvar og resultatansvar, eller er fagansvarlig eller er ansvarlig for en sak eller et sakskompleks. 101 politietterforskere har deltatt i undersøkelsen (svarprosent på 11 %).
Formålet med studien er å kartlegge faktorer som påvirker politietterforsking:
- Kunnskapsledelse
- Organisasjonskultur
- Lederroller
- Bruk av informasjonsteknologi
- Politietterforskning som verdiverksted
Deler ikke kunnskap
Forskningsstudien viser at kunnskapsdeling er en av suksessfaktorene for effektiv politietterforskning. Her har norsk politi et betydelig forbedringspotensial.
- Politifolk blir ikke oppmuntret til å dele ny kunnskap med alle relevante miljøer i politiet, hevder Petter Gottschalk.
Politiet har ikke gode nok rutiner for kunnskapsdeling innen
avdelinger og på tvers av organisasjonsgrenser, ifølge svarene fra politiets egne etterforskningsledere.
- Kunnskapsdeling ikke er en del av kulturen i politiet, fastslår Gottschalk, som mener politiet har alle muligheter til å løse flere saker.
Studien viser at mer kunnskapsdeling fører til bedre forståelse for saken som etterforskes. Det resulterer i bedre vurdering av etterforskingsskritt, bedre valg av etterforskingsskritt, bedre iverksettelse av etterforskingsskritt og bedre evaluering av etterforskingen.
Petter Gottschalk er professor ved Institutt for ledelse og organisasjon ved Handelshøyskolen BI. Han forsker på kunnskapsledelse i politiet, kunnskapsledelse i advokatfirmaer, lederroller i prosjekter, strategisk planlegging og outsourcing av IT-funksjoner.
