Kulturnæringene blir ofte definert innunder eller sammen med opplevelsesøkonomien.
I kartleggingen av de kreative næringene i Norge (Haraldsen, Flygind, Overvåg og Power, 2004:14) ser vi at kultur- og opplevelsesindustrien sees i mange land som en og samme sak.
I engelskspråklige land defineres både bransjen og fagområdet som Creative Industries.
Hvis vi holder oss til at kulturnæringene utgjør en dominerende del av opplevelsesøkonomien, blir det interessant å forstå hva dette er.
I den ovenfor nevnte rapporten er følgende bransjer med som kulturnæring; annonse- og reklamevirksomhet, arkitektur, bøker, aviser, blader, design, film, foto, video, musikk, utøvende kunst, TV og radio, bibliotek, museum, samt produksjon av video- og dataspill.
I dette perspektivet er det sentralt å tallfeste både omfanget og beskrive utviklingen av de ulike kulturnæringene, men også å forstå hvilke rammebetingelser og organisatoriske forhold som påvirker innovasjon og vekst i bedriftene.
Opplevelser er en viktig og sentral del av kulturnæringenes innhold og det som skaper verdi, men i praksis eksisterer også her en gammeldags og produktrelatert forståelse av kulturen slik at opplevelsesperspektivet til Pine og Gilmore (1999) faktisk kan tilføre nye elementer og fornye disse næringene.
Samtidig er det mange i kunst- og kulturfeltet som er kritiske til å bli forbundet med opplevelsesindustrien fordi den oppfattes for overfladisk, for kommersiell og for kortsiktig tenkende. Tanken på å omgjøre museum og teatre til opplevelsessentra får mange kunstnere og kulturledere til å se rødt. Samtidig inneholder dette faglige perspektivet nettopp nye perspektiver på hvordan en kan organisere og markedsføre kulturforetakene mer hensiktsmessig.
Definisjon av opplevelsesøkonomi:
Kulturnæringene inngår som en viktig del av opplevelsesøkonomien der foretakene og/eller aktivitetene inneholder kreative og/eller kunstneriske elementer.
Formål:
- Å tallfeste kultur- og opplevelsesnæringenes omfang og betydning for et lands økonomi
- Å legge til rette for hensiktsmessig infrastruktur, støtteordninger og betingelser for kultur- og opplevelsesnæringene
- Å finne fram til bedre måter å organisere, lede og markedsføre foretak innen kultur- og opplevelsesnæringene
- Å stimulere festivalfeltet og organisert frivillig arbeidsinnsats
Sentrale begreper:
- Kulturindustri, kulturnæringer, kreative næringer
- Kulturnæringenes lokalisering og utviklingsstrategier
- Kultur og ledelse (arts management)
Artikkelen er basert på en populærvitenskapelig artikkel publisert i Magma nr. 03/2006: ”Opplevelsesøkonomi som fagfelt i Norge - keiserens nye klær?”, Donatella de Paoli.
