Suksessmodell for statens eierskap

Eierskapsmeldingen: En klar styrke ved norsk næringsliv, er at man klarer å få til omstillinger smidigere og med mindre kostnader enn i andre land, hevder BI-forsker Sverre A. Christensen.

Regjeringens eierskapsmelding: Fredag 8. desember legger Næringsdepartementet frem regjeringens melding om det statlige eierskapet.

Næringsminister Dag Terje Andersen har gitt klare signaler om at vi kan forvente oss et mer aktivt statlig eierskap.

- Dette vil kunne få katastrofale følger: Enten ved at selskapene blir solgt til utlandet eller ved en formidabel formuesflytting over på private hender i Norge, hevder forsker og historiker Sverre A. Christensen ved Handelshøyskolen BI.

Hydro-modellen

Christensen frykter at en slik politikk vil kunne ødelegge den såkalte Hydro-modellen.

- Det vil kunne rive grunnen vekk under et statlig eierskap som har vært akseptert av kapitalmarkedene både i Norge og i utlandet, advarer han.

Et sentralt trekk ved Hydromodellen har vært at staten opptrer som en passiv eier. Statsbedriftene skulle ha forretningsmessig frihet. I det lå det en erkjennelse av staten ikke satt med tilstrekkelig innsikt til å kunne styre Norsk Hydro, Årdal og Sunndals Verk og Jernverket på en adekvat måte.

Heller ikke bedrifter med Staten inne på eiersiden er forskånet fra å måtte foreta ubehagelige beslutninger med dramatiske konsekvenser for enkeltpersoner, for eksempel å legge ned arbeidsplasser.

– Dette er ikke politikernes sterke side, og er et viktig argument for et passivt statlig eierskap.

Den norske suksessmodellen

- En klar styrke ved norsk næringsliv er at man klarer å få til omstillinger smidigere og med mindre kostnader enn i andre land. Her har fagforeningene spilt en konstruktiv rolle, fremholder Sverre A. Christensen.

Denne omstillingsevnen kan ifølge Christensen tilskrives den såkalte nordiske modellen.

- Norge har en modell som er tilpasset den global tidsalders krav til omstilling, mener BI-forskeren.

Heri ligger en av de viktigste årsakene til at norske arbeidere for tiden ligger på produktivitetstoppen i verden.

Likhets- og felleskapsidealet har gjort at bedriftsledere og -eiere har klart å samarbeide konstruktivt med arbeidstakerne om omstillinger.

- Det ville være et stort paradoks om den Rød-grønne regjeringen, gjennom et aktivt statlig eierskap, vanskeliggjør omstillinger i næringslivet, og dermed undergraver den nordiske modellen, advarer Sverre A. Christensen.

Artikkelen baserer seg kronikken ”Paradokser ved aktivt statlig eierskap”, skrevet av forsker Sverre A. Christensen ved Handelshøyskolen BI. Kronikken stod på trykk i Dagbladet 23. november 2006. Sverre A. Christensen er medlem av Arbeiderpartiet.


 

Del denne siden: