Det skjulte menneske

Noen ganger kommer trollet opp av esken likevel og truer lederkarrierer, skriver førsteamanuensis Jan Ketil Arnulf ved BI.

Veien fra helt til skurk, kan være kort, advarer Jan Ketil Arnulf ved BI.

DEBATT: Jan Ketil Arnulf om ledelse

Hva har familieminister Audun Lysbakken, venstres nestleder Helge Solum Larsen og den italienske cruisekaptein Fransesco Schettino til felles? At trollet noen ganger kommer opp av esken og truer lederkarrierer.

Lysbakken oppdaget plutselig at hans støtte til unge SV-ere kunne oppfattes som korrupsjon av offentligheten. Larsens seksualliv var plutselig ingen privatsak. Schettinos reaksjon på grunnstøtingen ved Giglio ble kringkastet over hele verden.

Fra helt til skurk

Alle tre fikk plutselig rollen som skurk i stedet for helt fordi deres private reaksjoner satte dømmekraften til side. Ingen skal dømmes før rettssaken, men det må være lov å si at omdømmet deres fikk hard medfart før dommen ble rettskraftig.

Sakene sier noe om forventninger til ledere - de skal prioritere andre før seg selv fordi det er fundamentet for ledelse. Tillit til ledere fungerer som billetter til framtida - vi følger ledere vi tror på. Mens tillit bygges langsomt, oppstår mistillit plutselig.

Hjernen er dyrisk, og sivilisasjon er bygd på selvkontroll. Når kontrollen svikter når det gjelder sex, rusmidler, aggresjon eller grådighet, trues omdømmet uansett paragrafer. Inge Lønning har helt rett når han sier at folk som ikke kan styre seg selv, ikke bør styre andre.

Organisasjoner er større enn medlemmene, og lederrollene er større enn innehaverne.

Bak fasaden

For 100 år siden var psykologien kontroversiell fordi den viste at det er menneskelig å ha en skyggeside av uakseptable impulser. Som Sigmund Freud sa, så vitner forbud om noe mange ellers kunne tenke seg å gjøre. «Det skjulte menneske» var tittelen på Harald K. Schjelderups bok om våre ubevisste tendenser hinsides bevisst kontroll og daglig fasade.

Med «Trekant» og realityprogrammer av alle slag på TV er det få som snakker om det skjulte menneske lenger. Men hjernen har ikke endret seg. Folk som rekrutterer, utvikler eller er i ferd med å bli ledere, bør huske på det skjulte mennesket.

Litt selvinnsikt og sikre distanser til skjær i sjøen er bra for lederkarrierer både til lands og til vanns.

Referanse:

Artikkelen er publisert som debattinnlegg i Dagsavisen 25. februar 2012.

Si din mening:

Send gjerne dine kommentarer og synspunkter på denne artikkelen til

Del denne siden: