Erling S Andersen

Navn
Erling S Andersen
Tittel
Professor emeritus
Avdeling
Institutt for ledelse og organisasjon
Romnummer
A3-006
Telefon
46410702
E-postadresse

4. Prosjektledelse

Skriftlige arbeider av Erling S. Andersen

  • (4.1) Erling S. Andersen i samarbeid med Marit Paulsen Aamodt og Åge Sørsveen: "Resultatene av de prosjektarbeidene jeg har vært med i, har vært lite tilfredsstillende på mange (alle) måter" IOL Report IR 79-3
  • (4.2) Erling S. Andersen, Kristoffer V. Grude og Tor Haug: Målrettet prosjektstyring NKI Forlaget, Rud 1984
  • (4.3) Erling S. Andersen, Kristoffer V. Grude og Tor Haug: Målinriktad projektstyrning Studentlitteratur, Lund 1986. Svensk utgave av (4.2)
  • (4.4) Erling S. Andersen, Kristoffer V. Grude og Tor Haug: Målrettet prosjektstyring Teknisk forlag, København 19xx. Dan sk utg ave av (4.2)
  • (4.5) Erling S. Andersen, Kristoffer V. Grude, Tor Haug, J. Rodney Turner: Goal Directed Project Management Kogan Page, London 1987. Engelsk utgave av (4.2), som er en del omarbeidet med tanke på engelske forhold
  • (4.6) Erling S. Andersen, Giangiacomo Casanato, Kristoffer V. Grude, Tor Haug: Leadership Innavazione Risultati Franco Angeli/Azienda moderna, Milano 1991. Italiensk utgave av (4.5)
  • (4.7) Erling S. Andersen, Kristoffer V. Grude og Tor Haug: Nederlandsk utgave av (4.5)
  • (4.8) J. Rodney Turner, Kristoffer V. Grude, Tor Haug, Erling S. Andersen: Corporate development: balancing changes to people, systems and organization International Journal of Project Management 1/1988
  • (4.9) Erling S. Andersen (i samarbeid med medarbeidere på Datahøgskolen): Prosjektarbeid - en veiledning for studenter NKI Forlaget, Bekkestua 1988
  • (4.10) Erling S. Andersen, Kristoffer V. Grude og Tor Haug: Målrettet prosjektstyring 3. utgave. NKI Forlaget, Bekkestua 1993
  • (4.11) Erling S. Andersen, Kristoffer V. Grude og Tor Haug: Målinriktad projektstyrning 3.upplagan, Studentlitteratur, Lund 1994. Svensk utgave av (4.10)
  • (4.12) Erling S. Andersen, Kristoffer V. Grude, Tor Haug: Goal Directed Project Management 2.edition, Kogan Page, London 1995. Engelsk utgave av (4.10)
  • (4.13) Erling S. Andersen: The Concept of Information Precedence Relations - Lessons for Project Planning. In Bo Dahlbom (ed.): The Infological Equation. Essays in Honor of Börje Langefors Gothenburg Studies in Information Systems, Report 6, March 1995
  • (4.14) Erling S. Andersen: Warning: Activity Planning is Hazardous to your Project`s Health International Journal of Project Management 2/1996
  • (4.15) Erling S. Andersen, Eva Schwencke: Prosjektarbeid - en veiledning for studenter 2. utgave, NKI Forlaget, Bekkestua 1997
  • 4.16) Erling S. Andersen, Eva Schwencke: Projektarbete - en vägledning for studenter Studentlitteratur, Lund 1998 (svensk utgave av 4.15)
  • (4.17) Erling S. Andersen, Eva Schwencke: Projektarbejde - en vejledning for studerende Studentlitteratur, Lund 1999 (dansk utgave av 4.15)
  • (4.18) Erling S. Andersen, Svein Arne Jessen: Project Evaluation Scheme: A tool for evaluating the current project status and predicting the project results Project Management 1/2000, pp.61-67
  • (4.19) Erling S. Andersen: Understanding your project organization's character - Exploring the differences between the cultures of a project and its base organization, Hawaii International Conference on Systems Sciences (HICSS 34), Maui, Hawaii, January 4-6, 2001
  • (4.20) Erling S. Andersen, Eva Schwencke: Prosjektarbeid - en veiledning for studenter 3. utgave, NKI Forlaget, Bekkestua 2001
  • (4.21) Erling S. Andersen: PEVS - Prosjektevalueringsskjemaet Prosjektledelse 2/2001, pp.20-23
  • (4.22 ) Erling S. Andersen: Does Culture Matter? - Some Hypotheses on the Relationships between Culture and Project-Orientation, International Project Management Congress 2001 ( IPMC2001), Tokyo, Japan, November 18-21, 2001
  • (4.23) Jan Terje Karlsen, Petter Gottschalk, Erling S. Andersen: Information Technology Management Roles: A Comparison of IT executives and IT project managers, Hawaii International Conference on Systems Sciences, Big Island, Hawaii, Jan. 7-10, 2002
  • (4.24) Erling S. Andersen, Qinli Xiao Dyrhaug, Svein Ar ne J e ssen: Evaluation of Chinese projects and comparison with Norwegian projects International Journal of Project Management, 20 (2002), pp.601-609
  • (4.25) Erling S. Andersen, Svein Arne Jessen: Project maturity in organisations, Irnop 5 (International Research Network on Organizing by Projects), Rotterdam, May 29-31, 2002
  • (4.26) Jan Terje Karlsen, Petter Gottschalk, Erling S. Andersen: External or Internal Focus? A Comparison of IT Executives and IT Project Managers Roles Engineering Management Journal 14(2), June 2002, pp.5-11
  • (4.27) Erling S. Andersen: Describing and assessing projects - the X model, PMI Research Conference 2002, Seattle, Wash., USA July 14-17, 2002
  • (4.28) Erling S. Andersen: Mission Breakdown Structure - Increased focus on value creation, Nordnet 2002, Reykjavik, Iceland, September 25-27, 2002
  • (4.29) Erling S. Andersen, Asbjørn Rolstadås: High Attention Norwegian Projects with Substantial Cost/Time Overrun - Lessons to be Learned, pm days '02 - research conference, Wien, November 27.-28, 2002
  • (4.30) Erling S. Andersen, Asbjørn Rolstadås: Norwegian Center for Project Management - A National Research Initiative, pm days '02 - research conference, Wien, November 27.-28, 2002
  • (4.31) Erling S. Andersen, Bjørn J. Kolltveit, Asbjørn Rolstadås: Oil Development Projects in Norway - Some Lessons Learned, Project Management Conference, Calgary, May 2003
  • (4.32) Qinli Xiao Dyrhaug , Erling S. Andersen, Asbjørn Rolstadås: A Generalized Critical Success Factor Process Model For Managing Offshore Development Projects In Norway, 17-th IPMA World Congress on Project Management 2003, Moscow, June 2.-6., 2003
  • (4.33) Erling S. Andersen: Prosjektmodenhet - en strategisk fordel Dansk Projektledelse 8(2), 2003, pp.29-30
  • (4.34) Erling S. Andersen: Prosjektmodenhet - en strategisk fordel Prosjektledelse 2/2003, pp.42-44 (identisk med 4.32)
  • (4.35) Erling S. Andersen, Svein Arne Jessen: Project Maturity in Organizations International Journal of Project Management 21 (2003), pp.457-462
  • (4.36) Erling S. Andersen: Understanding your project organization's character Project Management Journal. 34 (4), 2003, pp. 4-11
  • (4.37) Erling S. Andersen, Åge Sørsveen: IT Projects and the X Model in Bo Sundgren, Pär Mårtensson, Magnus Mähring, Kristina Nilsson (eds.): Exploring Patterns in Information Management Stockholm School of Economics, Stockholm 2003
  • (4.38) Erling S. Andersen, Kristoffer V. Grude, Tor Haug: Goal Directed Project Management 3.edition, Kogan Page, London 2004
  • 4.39) Erling S. Andersen, Bjørn Kolltveit: Value Creation: Construction and Organisational Development Hand in Hand (A Case Study) 4th International Conference on Construction Project Management, Singapore March 4-5, 2004
  • (4.40) Erling S. Andersen, Kristoffer V. Grude, Tor Haug: Målrettet prosjektstyring 5. utgave. NKI Forlaget, Bekkestua 2004
  • (4.41) Erling S . Ander sen: Prosjektledelse - et organisasjonsperspektiv. NKI Forlaget, Bekkestua 2005
  • (4.42) Erling S. Andersen: Milestone Planning - A Different Planning Approach. PMI Global Conference, Bangkok, Thailand February 27 - March 2, 2006
  • (4.43) Anne Live Vaagaasar, Erling S. Andersen: Project Management Theory: Task and Comp e t en ce. EURAM 2006, Oslo, Norway May 17-20, 2006
  • (4.44) Erling S. Andersen, David Birchall, Svein Arne Jessen, Arthur H. Money: Exploring Project Success. Baltic Journal of Management, 1(2), 2006, pp.127-147
  • (4.45) Erling S. Andersen, Kristoffer V. Grude, Tor Haug: Célvezérelt projektmenedzsment, BMS, Budapest 2006. Ungarsk utgave av (4.38)