KAN SYKEHUS ENDRES - HVORDAN GJØR VI DET OG HVORDAN VET VI OM DET VIRKER? Den årlige investeringen i spesialisthelsetjenester har de senere år doblet seg omtrent hvert tiende år, og er i dag på 100 milliarder. I 2020 vil den kanskje utgjøre 200 milliarder. Derfor vil helsetjenesten ha behov for hver tredje nye arbeidstager, om vi ikke endrer måten vi leverer helsetjenester på. En forutsetning for å få til endring er at vi lærer av hverandre.
Nasjonalt Kunnskapssenter for helsetjenesten, Handelshøyskolen - BI og Oslo universitetssykehus inviterer til en dag der endring og ikke minst effekt av endring står i fokus. Vi har bedt tre norske sykehusledere dele sitt perspektiv med oss. Andrew Pettigrew har forsket på omstillingsprosessene på engelske sykehus. Han vil snakke om hva som virker og hva som ikke virker.
Fastlåste organisasjonskulturer spiser endring til frokost! Er profesjonsmakt til hindring for så vel nytenking som omstilling – og hvordan stimulerer man da til å tenke nytt i et sykehus? Hva slags ledere trenger vi i dag og i morgen for å få dette til?
Vi håper du vil være med. Vi har fått gode og kunnskapsrike foredragsholdere – og diskusjonene i pausene blir kanskje like viktige.
For program klikk HER
For påmelding klikk HER
|
Anne Karin Lindahl
Dr.med/forsker II Avdelingsdirektør
Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten
|
Egil Marstein
PhD/ Dr. Oecon
Senter for ledelse og organisering i helsetjenesten
Handelshøyskolen BI
|
Andreas Moan
Dr. Med
Prosjektdirektør Oslo
Universitetssykehus
|
