Kulturbransjen har sterkt behov for ledere som ikke bare har forståelse for de tekniske, kunstneriske og kreative prosessene, men som også har økonomisk og administrativ tyngde for å styre prosessene innenfor gitte kostnadsrammer. Produksjonslederne må forstå hva som ligger bak tallene slik at de kreative verdiene som utgjør produktets kjerne ivaretas.
Programmet er praktisk rettet og tilbys av BI i samarbeid med bransjen.
Kursansvarlig
Terje Gaustad
Institutt
Institutt for kommunikasjon - kultur og språk
Semester
Høst; Vår
Studiepoeng
30
Innledning
De fleste kulturbransjene har i løpet av de siste årene gjennomgått en intensivert profesjonalisering, og dette har skapt et økt behov for produksjonsledere som ikke bare har forståelse for de tekniske, kunstneriske og kreative prosessene, men som også kan se disse innenfor en økonomi og ledelsesfaglig ramme.
Selve produksjonsprosessen innen film, TV og scenekunst omfatter realiseringen av prosjektene, og dette er en ømfintlig prosess hvor gjennomføringsmåten er helt avgjørende for kvaliteten og verdien av sluttproduktet. Usikkerheten er spesielt stor siden produksjonen i stor grad består av kreative prosesser og prestasjoner.
En god produksjonsleder bør ha økonomisk og administrativ tyngde til å styre produksjonsprosessen innenfor gitte kostnadsrammer, men samtidig forstå hva som ligger bak alle tallene slik at de kreative verdiene som utgjør produktets kjerne hele tiden blir ivaretatt. Denne type lederstillinger er av de mest komplekse, varierte og ansvarsfulle jobbene man kan finne innenfor de kreative næringene og etterspørselen etter dyktige kandidater er derfor stor.
Dette programmet gir deltakerne et spesialtilpasset teoretisk fundament med fokus på økonomistyring, prosjektorganisasjon og ledelse samt kommunikasjon og forhandlingsteknikk. Teorien blir gjennomgått i en bransjespesifikk ramme av de spesielle forutsetningene for verdiskapning man finner innen film, TV og scenekunst, og programmet har en klar anvendt vinkling.
Den anvendte vinklingen blir ivaretatt gjennom utstrakt bruk av case-undervisning. Gjennom hele programmet vil deltakerne arbeide med case fra film, TV og sceneproduksjon. I arbeidet med disse casene blir deltakerne stilt overfor simulering av sentrale problemstillinger en produksjonsleder vil møte. Casene har en viktig funksjon i å relatere teorien til praktiske problemstillinger, samt i å binde de forskjellige teoretiske tilnærmingene sammen på en helhetlig måte som tydeliggjør deres verdi og anvendbarhet i forhold til hele produksjonsprosessen. Deltakerne ser tydelig hvordan teorien kommer til praktisk nytte, og de får innsikt i og oversikt over produksjonsprosessene innen film, TV og scenekunst. Casearbeidet vil bli gjennomført i samarbeid med produsenter og produksjonsledere fra bransjene som arbeidet på de reelle produksjonene casene representerer.
Deltakerne kan velge ytterligere anvendt spesialisering gjennom valg av prosjektoppgave.
Programmet gjennomføres i samarbeid med Nordisk Film & TV, Norsk Teater- og Orkesterforening (NTO) og Danse- og teatersentrum (DTS).
Forkunnskaper
Det kreves ingen spesielle forkunnskaper for å delta på Bachelor Programmet, men deltakerne bør ha grunnleggende innsikt i film, TV eller sceneproduksjon. Ved innpassing i et studium, må opptakskrav for studiet oppfylles.
Obligatorisk litteratur
Bøker:
Andersson, Nina Blystad. 2011. Filmens hjerte : produksjonskontore. Fagbokforlaget. side 9-32, 47-218
Dean, Peter. 2002. Production management : making shows happen. Crowood Press
Isaacs, William. 1999. Dialogue and the art of thinking together : a pioneering approach to communicating in business and in life. Currency. Introduction: pp. 1-14, Chap. 1: pp. 17-48, Chaps. 8-9: pp. 185-238, Chap. 15: pp. 336-359
Karlsen, Jan Terje og Petter Gottschalk. 2008. Prosjektledelse : fra initiering til gevinstrealisering. 2. utg. Universitetsforlaget. kap. 1, 3-13
Sending, Aage. 2009. Økonomistyring 1. Fagbokforlaget. kap. 1, 3, 6-8, 17 og 18.2
Artikkelsamling:
ed. T.Gaustad. 2011
Anbefalt litteratur
Bøker:
Baggerånås, Liv. 1993. Produksjonsplanlegging og produksjonsledelse i fjernsyn : håndbok for produksjonsledere. Vett & Viten
Brown, Blain. 2008. Motion picture and video lighting. 2nd ed. Focal Press
Clevé, Bastian. 2006. Film production management. 3rd ed. Elsevier
Copley, Soozie and Philippa Killner. 2001. Stage management. Crowood
Elstad, Beate og Donatella De Paoli. 2008. Organisering og ledelse av kunst og kultur. Cappelen akademisk
Koster, Robert. 2004. The budget book for film and television. 2nd ed. Focal Press
Mitchell, Leslie. 2009. Production management for television. Routledge
Pallin, Gail. 2010. Stage management : the essential handbook. New ed. Nick Hern
Rizzo, Michael. 2005. The art direction handbook for film. Focal Press
Wheeler, Paul. 2005. Practical cinematography. 2nd ed. Focal Press
Zettl, Herbert. 2012. Television production handbook + workbook. 11th ed. Wadsworth Cengage Learning
Emneoversikt
Cirka halvparten av hver modul vil omhandle prosjektledelse og økonomistyring. Her vil deltakerne blant annet tilegne seg kunnskap om prosjektorganisering, nedbrekk, kostnadsforståelse, ressurs- og tidsplanlegging, budsjettering (med bruk av Excel og Movie Magic Scheduling & Budgeting), likviditetsplanlegging, kostnadskontroll og avviksanalyse. I tillegg vil hver modul ha fordypning i følgende tema:
Modul I.
Produksjonsleder-rollen innenfor film, TV og scenekunst
- Din rolle som produksjonsleder i spillefilm, TV, reklamefilm, teater, konsert, events
- Verdiskapning i kreative prosjekter, samspillet mellom kreative og økonomiske hensyn
Modul II. Ledelse av kreative produksjoner
- Ledelsesstrategier
- Teknikker for bygging av gode team
- Gruppeprosesser og nettverk
Modul III. Forhandlinger og konflikthåndtering
- Forhandlingsteori og teknikker
- Kommunikasjon for integrative forhandlinger
- Konflikthåndtering og vanskelig feedback
Modul IV. Avtaler, kontrakter og finansiering
- Overenskomster og avtaleverk
- Bruk av avtaler og kontrakter i produksjonene
- Prosjektfinansering
Modul V. Risiko og kriseledelse
- Risikoanalyser
- Risikohåndtering
- Kriseledelse og krisehåndtering
|
Dataverktøy
Movie Magic Budgeting and Scheduling Software og itslearning
Gjennomføring
Kurset gjennomføres med 150 undervisningstimer over to semestre. Deltakerne blir påmeldt til undervisning i hvert semester, forelesningskurset i 1. semester hete BMP 2904 og i 2. semester BMP 2905.
Eksamen
Kurset avsluttes med innlevering av en prosjektoppgave som teller 60% av totalkarakteren, samt en fem timers individuell, skriftlig eksamen som teller 40 % av totalkarakteren i kurset.
Prosjektoppgaven skal løses som gruppearbeid med fra to til fire deltakere. Oppgaven skal være på maksimalt 25 sider.
Eksamenskode(r)
BMP 29031 - skriftlig eksamen som teller 40% for å oppnå godkjent karakter i BMP 2903, 30 studiepoeng.
BMP29032 - prosjektoppgave som teller 60% for å oppnå godkjent karakter i BMP 2903, 30 studiepoeng.
Begge eksamener må være fullført og bestått for å få godkjent kurset.
Hjelpemidler til eksamen
Enkel kalkulator er tillatt til den skriftlige eksamen.
Under punktet eksamensinformasjon i studiehåndboken på web finnes det definisjoner av hjelpemidler ved skriftlig skoleeksamen. Legg særlig merke til bruk av kalkulator. http://www.bi.no/studiehandbok/hjelpemidler
Kontinuasjon
Ved neste ordinære eksamen.
