Strategisk ledelse i byggnæringen

Strategisk ledelse i byggnæringen

Hva slags ledere trenger vi i BAE-næringen? Programmet tar utgangspunkt i typiske trekk ved byggenæringen og knytter dette opp mot ulike ledelsesutfordringer.

Målet for programmet er å bidra til at dagens og morgendagens ledere i BAE-næringen utvikler en helhetsforståelse for næringens utfordringer og muligheter, for å øke verdiskapingen i byggevirksomhet. 

BAE-virksomhet er kompleks og det eksisterer sterke avhengigheter mellom fag og aktører i hele verdikjeden. Programmet fokuserer på hvordan man kan håndtere disse avhengighetene gjennom tettere samarbeid og læring på tvers i verdikjeden. Dette vil bidra til å forbedre både de enkelte virksomhetenes lønnsomhet, og styrke næringens verdiskaping som helhet

Programmet er utviklet i tett samarbeid med næringen selv og kobler teoretiske perspektiver til relevante eksempler og innlegg fra aktuelle gjester fra næringen.

EMNEOVERSIKT

  • Verdiskaping og strategisk ledelse i BAE-næringen
  • Samarbeid og organisering av relasjoner, kjeder og nettverk
  • Læring og kompetanseutvikling
  • Økonomistyring og insentivsystemer
  • Ledelse og organisering i prosjektbaserte organisasjoner

Gjennomføring

Programmet gjennomføres over ett år/to semestre med 5 studiesamlinger, hver med en varighet på 3-5 dager. Gjennomføringsdatoene finner du under Timeplaner i høyremargen. 

Programansvarlig

Faglig ansvarlig for programmet er førsteamanuensis og leder av Senter for byggenæringen Lena E. Bygballe. 

Som student på våre masterprogrammer vil du alltid møte erfarne og høyt kvalifiserte forelesere. I tillegg til Handelshøyskolen BIs egne fagkrefter, har vi et bredt samarbeid med ledende fagfolk fra privat og offentlig sektor, så vel som fra andre nasjonale og internasjonale forsknings- og undervisningsinstitusjoner.

 

Foreløpig kursbeskrivelse 2013/2014, endelig foreligger medio juni

 

Del denne siden: