På plassene bak kommer NHH (18%), NTNU (14%), og Universitetet i Oslo (9 %). Undersøkelsen er utført av NTNU.
En av grunnene til at BI – studenter gjør det så bra er studentorganisasjonenes bidrag til å skape et aktivt læringsmiljø. DN har nylig skrevet om hvordan studentverv fungerer som en slags lederskole. Et godt eksempel er BIs nåværende styrleder, Terje Venold. Han var styremedlem og økonomiansvarlig i studentorganisasjonen da han studerte til siviløkonom på BI på begynnelsen av 1970 – tallet. Senere har han blitt konsernsjef i Veidekke, og vært den konsernsjefen som har sittet lengst i Norge!
Jeg slutter aldri å la meg imponere av studentorganisasjonene våre. For eksempel hadde jeg nylig møte med Næringslivsutvalget, som fortalte om sin ekspedisjon til Tyskland, der de hadde profilert både studiene sine og BI gjennom å besøke ledende internasjonale bedrifter som Audi, Mercedes (heldiggrisene!), Siemens og Statoil. På denne måten bidro de med sitt, for øvrig sammen med BIs egen karriereservice, til å åpne opp et internasjonalt arbeidsmarked både for seg selv, sine medstudenter, og BI.
Ved å påta seg verv signaliserer man at man er vant til å ha mange baller i lufta, og tør å ta ansvar. Det gir en unik ledelseserfaring å vise til, samtidig som det inspirerer til fremtidig karriere. Man får øvd seg på å stikke hodet frem, blir fortere moden i jobbsammenheng, får vist at man kan omgås mennesker, og behersker mer enn bare det faglige (som også må være på plass!!). For ikke å snakke om nytten av det nettverket som skapes gjennom et aktivt studentliv.
Blant topper innen politikk, nærings- og samfunnsliv er det en lang liste med folk som har hatt tunge studentverv ved universiteter og høyskoler. Det er ingen tilfeldighet!
