Kvinneandelen blant norske ledere øker
Det har skjedd en sterk økning i kvinneandelen blant norske ledere mellom 2002 og 2011 - andelen har økt fra 21.5 prosent i 2002, til 31.4 prosent i 2011. Dette kommer fram i boken "Livet som leder. Lederundersøkelsen 3.0", som presenterer resultatene fra tredje runde av AFFs lederundersøkelse. Dette er en representativ undersøkelse av ledere i bedrifter med mer enn ti ansatte som har blitt gjennomført i 1999, 2002 og 2011.
Den økte kvinneandelen gjør seg gjeldende på alle stillingsnivåer, i offentlige og private virksomheter, i de aller fleste bransjer, og på alle utdanningsnivåer. Allikevel merker vi oss på BI at det ikke er noen automatikk i at høyere utdanning i seg selv øker kvinneandelen i lederstillinger. Det skjer først dersom utdanningen tas innenfor de mest lederrelevante utdanningene, som er økonomi/administrasjon og ingeniørfag/teknologiske fag.
Vi ser ut til å stå overfor et generasjonsfenomen. Nye generasjoner av kvinner med stadig mer lederrelevant kompetanse inntar stadig flere lederjobber. Unge kvinner ankommer arbeidslivet med offensive holdninger, og med vilje til å påta seg lederansvar, også topplederansvar. Gradvis kan vi kanskje se at kjønnsfordelingen i lederstillinger bringes i balanse, drevet frem av styrket kompetanse og nye holdninger, og ikke av politiske og administrative inngrep utenfra.
