Seminarleder: Ragnhild Silkoset, instituttleder og professor, Handelshøyskolen BI
Hvordan drive markedsføring når du er avhengig av andre?
Morten Abrahamsen, førsteamanuensis, Handelshøyskolen BI
Nøkkelen til bedrifters suksess ligger i å bygge og vedlikeholde kunderelasjoner over tid. Samtidig vet vi at slike relasjoner er både komplekse og vanskelige å håndtere. Hvordan kan vi skape verdier når vi er avhengig av andres innsats for å få det til?
FINN sandbox – mulighetenes marked 2.0?
Janne Jacobsen, markedsdirektør, FINN NO
FINN lar ansatte være gründere på fritiden og utvikle egne tjenester basert på bedriftens brukerdata. Vil dette gi FINN ekspansjon til nye markeder og gi et attraktivt fortrinn i jakten på dyktige utviklere?
Kunden i fokus - Strategisk bruk av sosiale medier
Tone-Christin Akselsen Skau, Digital Marketing Manager og Kristin Eliesen, Digital Interactive Lead, Central Marketing Group Microsoft Norge AS
Microsoft Norge har i to år forankret bruken av sosiale medier i sin kommunikasjons-strategi. Utgangspunktet var å forbedre kundedialogen, skape engasjement, styrke og øke troverdigheten for merkevaren. Hvilke erfaringer har de hatt og hva tror de om veien videre?
Åpen innovasjon på nett - fremtidens forretningskonsept for bedrifter?
Cecilie Staude, høyskolelektor, Handelshøyskolen BI
Sosiale medier endrer premisser for tradisjonell markedsføring. Gjennom åpen innovasjon genereres ideer ved å knytte interne ressurser med eksterne miljøer. Ved å gi fra seg makt til forbrukerne har selskaper skapt økt vekst og lønnsomhet, raskere produktlanseringer og dermed en forsterket strategisk posisjon.
|
Seminarleder: Carl Arthur Solberg, professor
Handelshøyskolen BI
Posisjonering i internasjonale markeder
Carl Arthur Solberg, professor
Handelshøyskolen BI
Bedrifter møter mange utfordringer når de ønsker å styre markedsføringen i internasjonale markeder. Dette blir stadig mer kritisk i en verden der konkurransen blir stadig mer global.
Fra lokalt til globalt brand
Christian Erga, Marketing Manager Scandinavia, Helly Hansen AS
Helly Hansen hadde lenge ulik profil i sine internasjonale markeder. Her får du historien om hvordan de utviklet sitt brand til å bli blant de ledende innen fritid.
Kan drømmekunden begrense vekst?
Tarje Børsum Gaustad, doktorgradsstipendiat, Handelshøyskolen BI
Lojale kunder som føler sterke relasjonelle bånd til bedriftens merkevarer er en målsetting for de fleste markedssjefer. Gaustad vil diskutere hvordan disse ”drømmekundene” ofte er konservative og ikke ønsker endring. Dette kan være en utfordring da markeder er dynamiske og bedrifter stadig må utvikle sitt markedstilbud for å imøtekomme konkurranse og endrede kundepreferanser. Kan fokus på eksisterende kunderelasjoner redusere oppfattet strategisk handlingsrom og begrense vekst?
Analysis and planning for international positioning
Pei-Yuan Hsu, Market Research Manager, Opera Software
Opera Software har utviklet seg fra en nettleser for de spesielt interesserte til å bli en utfordrer til Internet Explorer. Vi vil få et innblikk i Operas utvikling og hvordan de planlegger for å posisjonere seg i etablerte og nye internasjonale markeder.
|
