Prestasjonsledelse innebærer en rekke utfordringer for både ledere og medarbeidere og fallgruvene er mange. Hensikten er å utvikle en prestasjonskultur, men realiteten kan fort bli en målstyringskultur hvor alt som ikke måles blir nedprioritert.
Hva er prestasjonsledelse?
Innenfor HR er det vanlig å definere prestasjonsledelse som alle aktiviteter som har til hensikt å sikre at medarbeidernes atferd er i tråd med organisasjonens mål. Prestasjonsledelse inneholder vanligvis tre relaterte aktiviteter; fastsetting av prestasjonsmål, prestasjonsvurdering og tilbakemelding på prestasjoner.
Dette sier tidligere deltakere:
- ”Ledende forskere som provoserer og inspirerer”
- ”God faglig oppdatering og gode forelesere”
- ”God kombinasjon av evidensbasert og praktisk tilnærming! Forskjellige innfallsvinkler”
- ”Lærte mye om fallgruver, spesielt at det å tenke prosess er viktigere enn selve målingen”
Aktuelle tema
- Målstyrings- eller prestasjonskultur?
- Utfordringer ved bruk av målstyring.
- En praktisk tilnærming til hvordan etablere og drive prestasjonsledelse.
- Prestasjonsledelse av de som kjemper i verdenstoppen - kan næringslivet lære noe av toppidretten?
- Beyond Budgeting - en styringsmodell som tar virkeligheten på alvor
Målgruppe
For ledere og mellomledere, HR- og personalansvarlige.
