En majoritet av norske virksomheter har nettopp, er midt i, eller planlegger en endring. En endring skal alltid lede til en bedre løsning, men veien dit er ikke alltid rett frem. Et viktig aspekt er implementeringen – det hjelper ikke med all verdens plandokumenter og vedtak, om ikke endringene finner veien inn i hverdagsvirkeligheten. Som Alexandra Bech Gjørv sa under presentasjonen av 22.juli-kommisjonens rapport: Fremtiden kan ikke vedtas, den må skapes.
Forskning og undersøkelser viser at langt de fleste endringsprosjekter helt eller delvis mislykkes – hvordan kan din virksomhet unngå å gjøre de samme feilene som mange har gjort før deg? Ta del av en temadag som vil gi deg noen av svarene på hvordan du skal lykkes med endringsprosesser i din virksomhet. Relevant forskning vil bli presentert sammen med aktuelle case fra norske virksomheter som har vært, eller er i en endringsprosess.
Temadagen henvender seg til ledere, HR-/personalansvarlige, tillitsvalgte, organisasjonsledere, kommunikasjonsansvarlige og øvrige beslutningstakere i privat og offentlig sektor.
Fra programmet:
- Endringsledelse som implementering - om håndtering av styrt endring
- Endring og utvikling - vellykket omstilling med grunnlag i god kommunikasjon
- Positive faktorer som drivkraft i omstillingsprosesser
- Den menneskelige faktoren - en positiv endring for bedriften, men hva med medarbeideren?
- Endringsledelse i en bransje i forandring – erfaringer fra Mediehuset VG
