|
Konferanseleder: Herbert Francke, administrerende direktør, Nordic Crisis Management AS |
| 08.30 |
Registrering og morgenkaffe |
| 09.00 |
Herbert Francke, administrerende direktør, Nordic Crisis Management AS
”Lederens ansvar for krisehåndtering”
- Du dømmes ikke for krisen, men for hvordan du håndterer den
Magne Aarset, førsteamanuensis, Handelshøyskolen BI
Risk Management prosessen
- Hva vi bør gjøre når vi er utsatt for riskiko
Anders Bylund, CEO, Burson-Marsteller AB, Sverige
Herbert Francke
Hvordan skal ledelsen organisere sine ressurser i en krisesituasjon
- Presentasjon av lederteknikker for en effektiv og helhetlig kriseledelse
Hvilke teknikker kan brukes i en krisesituasjon?
- En praktisk gjennomgang av organisasjonsmodeller for kriseledelse.
- Samspillet i ledergruppen i en krisesituasjon
- Hvordan få til en helhetlig bruk av ledergruppen? |
| 10.40 |
Kaffepause – nettverksbygging |
| 11.00 |
Magne Vik, partner, Psykologbistand AS
Det mennesklige aspektet i en krisesituasjon
- Reaksjoner både i den kritiske situasjonen og i etterkant
Anders Bylund og Herbert Francke
Forberedt på det verste – når katastrofen rammer |
| 12.00 |
Lunsjpause - nettverksbygging |
| 13.00 |
Anders Bylund og Herbert Francke
Når ledelsen må ta ansvar for virksomhetens omdømme
- Hvordan arbeider og spør journalisten?
- Hva skal vi si og hva skal vi svare? |
| 14.15 |
Kaffepause – nettverksbygging |
| 14.30 |
Pierre Bastviken, direktør, Teleplan AS
Programvare for beredskap og krisehåndtering
- Et nødvendig verktøy?
Anders Bylund og Herbert Francke
Preventiv kriseberedskap
- Hvordan skal en ledelse operere med lavest mulig risiko
Linda Lai, førsteamanuensis, Handelshøyskolen BI
Skjulte beslutningsfeller som kan forsterke kriser |
| 16.00 |
Oppsummering ved konferanseleder |
