"Effektiv endringsledelse - Hvordan lede og gjennomføre nedbemannings- og omstillingsprosesserer" et arbeidsseminar som vil settes opp våren 2010. Seminaret tar opp hvordan en bedrift skal håndtere det menneskelige aspektet ved endring, omstilling og nedbemanning.

Store endringer kommer som oftest uventet. Vi opplever nå den verste krisen siden 30-årene. Det gjør endringskompetanse viktigere enn noensinne tidligere. Lær deg de viktigste verktøyene du trenger for å takle de menneskelige utfordringene du møter i hverdagen.

Endringer i bedrifter

Alle organisasjoner gjennomfører små og store endringer, enten av nødvendighet eller fordi de selv tar initiativ. Endringer legger tilrette for nye og kreative gjennombrudd. Paradokset er at endringene ikke ville være mulig uten rotet.

Vi har fått et globalt økonomisk sammenbrudd og konsekvensene for norsk næringsliv er omfattende endringer. Alle bransjer vil merke dette. Mange vil oppdage at de har pådratt seg kostnader i gode år, som nå må slankes vekk. Felles i dette er menneskene som befolker organisasjonene.

Ledere har et ansvar for ikke bare å initiere forandring, men også kunne lede endringsprosesser.

Målgruppe

Ledere, HR direktører/ledere, HR fagkonsulenter, fagledere, prosjektledere, organisasjonsledere, linjeledere og øvrige beslutningstakere i privat og offentlig sektor.

Målsetting

Forstå egen rolle i endringsprosessen og forstå hvordan andre blir påvirket når de blir/er involvert i endring. Forstå og kunne iverksette klok ledelse av forandringer.

Interessert?

Dersom dette høres interesant ut for deg, ta kontakt med prosjektkoordinator Vanessa Nyrud på tlf: 464 10 216 eller .

 

Del denne siden: