Seminar A: Hvordan lykkes med kunnskapsutvikling på arbeidsplassen |
|
| 13.30 Seminarleder: Cathrine Filstad, førsteamanuensis, Handelshøyskolen BI |
|
|
Hvordan skape en sterk læringskultur i din bedrift?
• Hva kjennetegner de gode læringsarenaene?
• Læring er et middel, men hva er målet?
• Gode ledere tilrettelegger og veileder innenfor en læringskultur
Cathrine Filstad, førsteamanuensis, Handelshøyskolen BI |
|
Kunnskapsdeling og læring i Statoil - innovasjon med overføringsverdi til andre bedrifter
Vidar Hepsø, sjefsforsker og prosjektleder, StatoilHydro ASA |
 |
|
Læringsverktøy og metoder for kunnskapsutvikling gir økt konkurransefortrinn
• Hva har vi fått til?
• Hva kan andre lære av oss?
Turid Aspenes, leder, Kompetansesenter for læring, SpareBank 1 Gruppen AS |
|
|
15.30 Forflytning til plenum – plukk opp en forfriskning på veien!
|
|
Seminar B: Nedbemanning og omstilling – hvordan sikre en vellykket prosess |
|
| 13.30 Seminarleder: Rune Rimol, konsulent, Assessit AS |
|
Kommunikasjon for vellykket nedbemanningsprosess
Morthen deler sine erfaringer med oss med fokus på hvordan de planla og gjennomførte en større nedbemanning som konsernsjef i Akershus Energi
Elisabeth Morthen, konserndirektør, kommunikasjon, politikk og samfunn, TINE BA |
|
Hvilken type ledelse trengs for en mest mulig vellykket nedbemannings-/endringsprosess?
Mine råd basert på 15 års erfaring med HR - i både privat og offentlig sektor
Johnny Olsen, HR-sjef, psykiatrisk divisjon, Ullevål universitetssykehus HF |
|
|
Hvordan ivareta de arbeidsrettslige forhold ved nedbemanning og omorganisering
Eriksen er en av Norges mest erfarne og anerkjente jurister innen arbeidsrett
Bjørn Eriksen, PhD, førsteamanuensis, Handelshøykolen BI |
|
|
15.30 Forflytning til plenum – plukk opp en forfriskning på veien!
|
|
| Tilbake til plenumsprogrammet |
|
