Arbeidsseminaret Endringsledelse går over to dager og krever involvering fra deltakerne. Seminaret tar opp hvordan en bedrift skal håndtere det menneskelige aspektet ved endring, omstilling og nedbemanning.
Endringer i bedrifter
Endringer kommer uventet og ikke-lineært. Endringer skaper rot. Alle organisasjoner gjennomfører små og store endringer, enten av nødvendighet eller fordi de selv tar initiativ. Endringer legger tilrette for nye og kreative gjennombrudd. Paradokset er at endringene ikke ville være mulig uten rotet.
Vi har fått et globalt økonomisk sammenbrudd og konsekvensene for norsk næringsliv er omfattende endringer. Alle bransjer vil merke dette. Mange vil oppdage at de har pådratt seg kostnader i gode år, som nå må slankes vekk. Felles i dette er menneskene som befolker organisasjonene.
Ledere har et ansvar for ikke bare å initiere forandring, men også kunne lede endringsprosesser.
Målgruppe
Ledere, HR direktører/ledere, HR fagkonsulenter, fagledere, prosjektledere, organisasjonsledere, linjeledere og øvrige beslutningstakere i privat og offentlig sektor.
Målsetting
Forstå egen rolle i endringsprosessen og forstå hvordan andre blir påvirket når de blir/er involvert i endring. Forstå og kunne iverksette klok ledelse av forandringer.
