|
Seminarleder: Per-Egill Frostmann |
| Dag 1: |
Formiddag - En gjennomtenkt endringsprosess
|
| Mål: |
I denne arbeidsøkten introduseres rammeverket. Sammenhenger, verktøy og bruksområder presenteres. |
| Tema: |
Denne seksjonen gir et overblikk over de fire fasene i endringsrammeverktøyet (diagnose, bygging av løsning, iverksette og evaluere) og gir anledning til å prøve ut viktige verktøy.
|
| Læring: |
Den viktigste fordelen er at deltakerne vil forstå hvor viktig det er med en solid og gjennomtenkt endringsprosess, slik endringsrammeverket legger opp til. Deltakerne vil også ha mulighetene til å dele sine egne endringshistorier. |
| Dag 1: |
Ettermiddag - Breaking news: Vi må gjennom en endring! |
| Mål: |
Denne sesjonen vil hjelpe deltakerne å forstå sine egne emosjoner under en endringsprosess og hvordan de kan lede og støtte sine medarbeidere gjennom deres opplevelser av frykt og manglende mestring.
|
| Tema: |
Sesjonen fokuserer på forandringskurven (fornektelse, motstand, utforskning og forpliktelse) og vil hjelpe deltakerne å forstå hvor de og deres medarbeidere er plassert i kurven. Sesjonen avsluttes med planlegging av de viktigste kommunikasjonsutfordringene. |
| Læring: |
En viktig fordel for deltakerne er at de får en vesentlig sterkere oppmerksomhet på emosjonelle prosesser de selv og medarbeiderne naturlig gjennomgår og at de forstår hvor viktig kommunikasjon er. |
