|
Seminarleder: Per-Egill Frostmann |
| Dag 2: |
Formiddag - Hjelp: det er nå det skjer! |
| Mål: |
Sesjonen gir en forståelse av hvordan du kan vurdere dine medarbeiders mestring av endringene. |
| Tema: |
Fokus på hvordan vi kan arbeide for å holde prestasjonene oppe gjennom endringsprosessen. Ledere har ansvar for å støtte sine medarbeidere gjennom endringsprosessen - spesifikt må de hjelpe sine medarbeidere til å respondere raskt og holde (og forsterke) prestasjonene. |
| Læring: |
Viktig her er at deltakerne får en virkelig forståelse for hva som skal til for å skape gode prestasjoner mens organisasjonen opplever sterke forandringer. |
| Dag 2: |
Ettermiddag - Var det verdt det? |
| Mål: |
Denne sesjonen gir verktøy for at du kan gjennomgå hvor effektivt forandringene er blitt iverksatt. |
| Tema: |
Fokus på å gjennomgå og vurdere prestasjonene når endringene har funnet sted. Deltakerne reflekterer over hvordan de vil bruke det de har lært når de er tilbake på jobben. |
| Læring: |
Vi går gjennom ulike former for prestasjonsvurderinger som har betydning i endringsprosesser og hvordan deltakerne kan forankre læringen i egen organisasjon. |
