De fleste av oss vil i løpet av vårt yrkesliv jobbe i mange forskjellige grupper og team på ulike nivåer. Ledere er ofte ansvarlige for egne ledergrupper og kan samtidig være én av flere deltakere i ledergruppen til sin egen (topp)leder.
Forskjellige undersøkelser og rapporter viser at mange grupper og team ikke jobber systematisk nok med seg selv og sine ulike interne og eksterne prosesser. Av den grunn blir det viktig å ha tenkt igjennom egne mentale modeller og konkrete erfaringer knyttet til hvilke suksesskriterier som bør ligge til grunn for å oppnå gode gruppeprosesser med fokus på resultatoppnåelse og læring. Uansett om en er teamleder eller ”bare” teamdeltaker, er det viktig å ha reflektert over temaer som kommunikasjon, dialog, uenigheter, konflikter, kompetanse, medansvar, tilhørighet, forpliktelse, lojalitet og tvil!
Er du interessert i å lære mer om disse temaene og om hvordan ledere kan bli bedre teamledere, om hva ledere bør gjøre når de skal bygge team, om hva som må til for å drive kontinuerlig videreutvikling av grupper og team, om hvordan team bør reflektere og evaluere seg selv, om hva du som ny leder bør gjøre når du overtar et allerede eksisterende team, om hvordan du kan jobbe med kreativitet og ulike problemløsningsstrategier og, ikke minst, om hvordan du som teammedlem bør være medansvarlig for teamets ulike prosesser, bør du sette av tid til denne høyaktuelle og praksisorienterte temadagen.
Last ned brosjyren her!
