Ledelse og endring
Fordypningen Ledelse og endring består av tre kurs som til sammen gir deg perspektiver, kunnskap og verktøyene du trenger for å håndtere endring og skape gode, velfungerende team.
- Norsk
- Deltid
- Studiepoeng: 30
- Pris: 77 600 kr
- Oslo
- Se timeplan
Hva lærer du om i fordypningen Ledelse og endring?
Ledelse er mer komplekst enn noen gang, og ledere må hele tiden håndtere små og større endringsprosesser. Oppgavene som skal utføres krever mer samhandling enn før, og tverrfaglige team er en vanlig arbeidsform. De ansatte og den enkeltes motivasjon er vesentlig for at organisasjonen skal prestere og overleve. Hva skal til for å lykkes med dette?
Undervisningsformen er variert med vekt på å koble teori og praksis gjennom eksempler, case og erfaringsutveksling. På den måten blir også medstudentene dine en viktig kilde til læring, og som bidrar til å øke læringsutbyttet du tar med deg ut i praksis.
Denne fordypningen er på 30 studiepoeng. Undervisningen foregår på fysiske samlinger på BI i kombinasjon med aktiviteter og fagstoff på BIs digitale læringsplattform. Samlingene er på dagtid (hele dager). Se timeplanen for flere detaljer.
Du må også beregne tid til selvstudium, arbeid med øvingsoppgaver, ev. gruppearbeid og eksamen.
Fordypningen kan inngå i graden Bachelor of Management.
Hvem passer kursene for?
Fordypningen Ledelse og endring passer for de aller fleste. Dette fordi hele arbeidslivet er preget av høy endringstakt og alle ,må være en del av det enten som leder eller medarbeider. Det passer derfor for alle som ønsker å forstå mer av hva som skjer i endringsprosesser – små og store, hva som er viktig i lederrollen og hva som er suksessfaktorer for at enkeltpersoner og teamet skal team fungere og prestere best mulig.
Kurs som inngår i fordypningen
Du søker på hele fordypingen ved å klikke på Søk nå knappen. Det vil gi deg en prisfordel sammenlignet med om du søker på kursene enkeltvis. For å gjennomføre fordypningen må du ta alle tre kursene som strekker seg over to semestre.
-
Emneoversikt- Å lede endring
- En medvirkende læringsprosess
- Brukerorientering
- Utprøving og eksperimentering
- Positiv endring
- Endring mot bærekraftsmål
- Endringsprosesser i egen organisasjon
Kurset gir en innføring i sentrale perspektiver på endringsledelse og organisasjonsutvikling. I tillegg vil kurset trekke frem nyere perspektiver fra innovasjonsledelse og positive organisasjonsstudier som er spesielt relevante for å lede endring.
Ledere trenger et bredt repertoar av ulike teoretiske perspektiver og praktiske ferdigheter for å lede skrittvise forbedringer og omfattende omstillinger. Endringsledelse i praksis gir deg nettopp det.
Dette kurset kan også gjennomføres som enkeltkurs uavhengig av fordypningen Ledelse og endring, mer informasjon her.
-
Emneoversikt- Teameffektivitetsmodeller: hva gjør team effektive? Og hvordan utvikle effektive team?
- Kommunikasjon i team: hvilke kommunikasjonsformer bidrar til god kommunikasjon i team og forebygger konflikt?
- Kreativitet i team: kjenne til hvilke betingelser som øker kreativitet i team
- Virtuelle team: vite hvordan utfordringer som preger virtuelle team kan motvirkes
- Teorier om ledelse: transaksjonsledelse, transformasjonsledelse, selvledelse/superledelse og situasjonsbestemt ledelse.
- Hva gjør de effektive teamlederne?: kunnskap om teamledelse og teamlederrollen
For å jobbe godt i team, trenger vi kunnskap om hvordan team fungerer. Vi må vite hvilke prosesser som øker prestasjonen, samtidig som vi skaper en gruppe preget av godt samspill og trivsel.
Gjennom forelesninger, diskusjoner og praktiske øvelser har dette kurset som mål å gi deg nettopp denne kunnskapen. Det kan være uklarheter om målene, møtene kan skape misnøye og kjedsomhet, mistillit og konflikt kan utvikle seg, og eierskap og stolthet til gruppen kan forsvinne som konsekvens av uønsket gruppedynamikk.
Dette kurset kan også gjennomføres som enkeltkurs uavhengig av fordypningen Ledelse og endring, mer informasjon her.
-
Emneoversikt- Faktorer som påvirker det psykososiale arbeidsmiljøet
- Betydningen av motivasjon og stress - og konsekvenser for arbeidslivet
- Psykologisk trygghet og motiverende tilbakemelding
- Motivasjonsklima og motivasjon på jobben
- Prestasjonsledelse
- Betydningen av tillit og rettferdighet i organisasjoner
- Regi i eget liv - hvordan står det til med balansen i livet ditt?
- Hvordan unngå prokrastinering
- Superledelse = super ledelse?
- Tillit, frihet, styring og kontroll - hvor ligger dilemmaene?
- Strategier og verktøy for effektiv selvledelse
- Selvledelse i lederutvikling
I kurset Motivasjon og selvledelse vil du lære om hvordan det er mulig å bidra aktivt til et godt psykososialt arbeidsmiljø der du jobber. Sentralt vil være ulike HR-praksiser som er med på å skape en motiverende og engasjerende arbeidsplass, både for deg selv og dine medarbeidere.
Du vil også få kjennskap til ulike verktøy for å drive selvledelse og superledelse på arbeidsplassen, slik at det er mulig å kunne lede på en konstruktiv og produktiv måte. Tematikken vil være utgangspunktet for gruppediskusjoner, case og praktiske øvelser i undervisningen.
Dette kurset kan også gjennomføres som enkeltkurs uavhengig av fordypningen Ledelse og endring, mer informasjon her.
Praktisk informasjon
-
Fordypningen består av tre enkeltkurs som går over 2 semester
Gjennomføres høst:
- Endringsledelse i praksis:
Kurset er på 15 studiepoeng og gjennomføres over ett semester med to heldagssamlinger og tre webinarer. Hver samling er på to dager.
Gjennomføres vår:
- Effektive team:
Kurset gir 7,5 studiepoeng og gjennomføres over ett semester. Kurset består av en kombinasjon av fysiske samlinger på campus og læringsaktiviteter på BIs digitale læringsplattform. Undervisningsformen er variert med vekt på å koble teori og praksis gjennom eksempler, case og erfaringsutveksling. - Motivasjon og selvledelse:
Kurset består av 2 samlinger med 2 hele dager pr samling. Samlingene foregår ved fysisk oppmøte, og det legges opp til stor grad av involvering hos deltakerne. I tillegg til de fysiske samlingene, består kursets leveranse av et sett med digitale læringsressurser, som for eksempel podkaster, korte videoforelesninger, egenrefleksjon og refleksjonsoppgaver til pensum. Dette er ressurser som deltakerne jobber med på egen hånd i tiden mellom samlingene.
- Fordypningen kan inngå i graden Bachelor of Management
- Endringsledelse i praksis:
-
Generell studiekompetanse gir deg opptak til dette kurset.
-
Det stilles ingen krav til forkunnskaper ut over opptakskravene.
-
For å fullføre fordypningen, kreves det at du består eksamen i hvert av de tre enkelkursene som utgjør fordypningen. Hvert kurs har sin egen eksamensform som må bestås individuelt.
Endringsledelse i praksis:
Kursevaluering skjer gjennom en mappevurdering som teller 100% av karakteren i faget. Mappevurderingen kan løses individuelt eller i grupper på inntil tre studenter.Effektive team:
Kursevaluering skjer gjennom en mappevurdering som teller 100% av karakteren i faget. Mappevurderingen kan løses individuelt eller i grupper på inntil tre studenter.Motivasjon og selvledelse:
Studentene evalueres gjennom individuell prosjektoppgave, som er tilgjengelig gjennom hele kursperioden. -
Alle kursene gjennomføres på norsk. Noe pensum på engelsk kan forekomme.
-
Pensumliste er tilgjengelig for søkere som er tatt opp på programmet inne på studentportalen. Brukernavn og passord til studentportalen får du tilsendt i forkant av studiestart.
-
Studieavgiften faktureres normalt i begynnelsen av hvert semester og gjelder for det aktuelle semesteret.
Faktura vil du finne under Min faktura inne på studentportalen etter kursstart.
Timeplan
Oslo
Høst 2024
Endringsledelse i praksis
1. Samling: 23.09 - 25.09
2. Samling: 04.11 - 06.11
Vår 2025
Effektive Team
Motivasjon og selvledelse
Detaljert timeplan finner du i studentportalen.
- Norsk
- Deltid
- Studiepoeng: 30
- Pris: 77 600 kr
- Oslo