Endringsledelse
De fleste bransjer og sektorer vil før eller senere stå overfor nye krav som forutsetter endring. Gjennom dette kurset får du kunnskap, ferdigheter og kompetanse til å være pådriver i endringsprosesser.
- Norsk
- Deltid
- Studiepoeng: 30
- Pris: 104 400 kr
- Oslo, Trondheim
Dette lærer du:
- Forstå og lede endringsprosesser.
- Strategisk perspektiv på organisasjon og organisasjonsutvikling.
- Analyser og implementer endringer effektivt ved hjelp av forskningsbaserte metoder.
I dette kurset vil du lære hvordan håndtere skift i omgivelsene som oppstår når endringer i organisasjonen skjer. Endringsledelse dreier seg om iverksetting og implementering av beslutninger. Den grunnleggende idéen er at det er mer å vinne på å bedre implementeringsevnen i organisasjonen enn det er å bedre planleggings- og utredningsevnen.
Du vil utforske nye perspektiver av hvordan organisasjoner er strukturert og fungerer. Kurset dekker også de spesielle utfordringene som følger med hyppige endringer, inkludert hvordan organisasjoner kan lære av og tilpasse seg gjennom endringsprosesser.
Videre vil du lære å sette endringsprosesser i en større sammenheng, anerkjenne påvirkningen fra eksterne drivkrefter, og forstå interaksjonen mellom ulike endringsinitiativer. Dette vil gi deg verktøyene til å håndtere endringer mer effektivt i enhver organisasjon.
Dette kurset er rettet mot ledere eller stabspersoner med en aktiv rolle i ledelse av endring.
"Jeg har arbeidet som leder i flere år og ønsket å styrke min fagkompetanse. Jeg valgte Endringsledelse da det er et høyaktuelt kurs. På samme tid som kurset startet sto jeg overfor en stor endring i jobben min og kompetansen jeg tilegnet meg ble avgjørende i denne perioden."
Opptakskrav
For å ta dette kurset må du
- ha fylt 25 år
- ha fullført en bachelorgrad
- ha fire års arbeidserfaring i full stilling (tre år dersom du har en fullført mastergrad fra før)
Ta kurset alene eller som del av en grad
Dette kurset kan inngå som en del av en Executive Master of Management.
Hvis du vil, kan du derfor ta flere kurs senere og bygge en hel mastergrad.
Dette kurset gir 30 studiepoeng, en executive master består av 90 studiepoeng. Sammensetningen av kurs bestemmer du selv, basert på hva du vil lære og hva du skal bruke kunnskapen til.
Samlinger og kursinnhold
Kurset består av fire fysiske samlinger og fire webinarer over to semestre. Hver samling varer fire fulle dager, og kan gjennomføres på campus Oslo eller Trondheim.
Pensum blir tilgjengelig så snart man er tatt opp til kurset.
Eksamen består av en prosjektoppgave som teller 60% av totalkarakteren, og en individuell 72 timers hjemmeeksamen som teller 40% av totalkarakteren. Prosjektoppgaven kan skrives i gruppe på inntil tre personer eller individuelt. Alle eksamener må består for at vitnemål i kurset skal bli tildelt.
Samlinger
-
1. samling - 9.- 12. september
Strategisk perspektiv på organisasjon og organisasjonsutvikling:
Forståelse for og perspektiver på utformingen av organisasjoner og deres virkemåte som grunnlag for å identifisere endringsbehov og betingelser for implementering av endring.Webinar: 16. oktober
2. samling: 4. - 7. november
Endringsledelse:
Innsikt i sentrale begreper for å forstå organisasjoner i endring og endringsarbeide. Samtidig skal den gi en erkjennelse av hvor viktig lederrollen, lederstil og adferd er i endringsprosessen.Webinar: 21.november
3. samling: 13. - 16. januar 2025
Endringskapasitet og læring:
Innsikt i utfordringer knyttet til hyppige endringer, hvordan organisasjoner kan lære av endringsprosesser og utvikle endringskapasitet.Webinar: 24. februar
4. samling: 24. - 27. mars
Endringsledelse i et større perspektiv:
Plassere endringsprosesser i en større sammenheng, hvor vi ser på betydningen av ytre drivkrefter og samspill mellom ulike endringsprosesser.Webinar: 28. april
-
1. samling - 16.- 19. september
Strategisk perspektiv på organisasjon og organisasjonsutvikling:
Forståelse for og perspektiver på utformingen av organisasjoner og deres virkemåte som grunnlag for å identifisere endringsbehov og betingelser for implementering av endring.Webinar: 16. oktober
2. samling: 11. - 14. november
Endringsledelse:
Innsikt i sentrale begreper for å forstå organisasjoner i endring og endringsarbeide. Samtidig skal den gi en erkjennelse av hvor viktig lederrollen, lederstil og adferd er i endringsprosessen.Webinar: 21.november
3. samling: 20. - 23. januar 2025
Endringskapasitet og læring:
Innsikt i utfordringer knyttet til hyppige endringer, hvordan organisasjoner kan lære av endringsprosesser og utvikle endringskapasitetWebinar: 24. februar
4. samling: 31. mars - 3. april
Endringsledelse i et større perspektiv:
Plassere endringsprosesser i en større sammenheng, hvor vi ser på betydningen av ytre drivkrefter og samspill mellom ulike endringsprosesserWebinar: 28. april
Forelesere
Helene Loe Colman er professor ved institutt for strategi og entreprenørskap. Hun har en doktorgrad fra Handelshøyskolen BI og forsker blant annet på strategiske endringer, oppkjøp og organisasjonsidentitet. Colman har også flere års erfaring fra strategiske endringsprosesser som konsulent.
Forventet tidsbruk
Alle våre kurs er lagt opp slik at de skal kunne kombineres med jobb og familie, men noe tid må du regne med å sette av.
Du kommer til å bruke totalt 20 arbeidsdager på samlinger, i tillegg kommer tre dager til hjemmeeksamen.
Du må også sette av tid til å lese pensum og skrive prosjektoppgave. Hvor mye tid studentene bruker på dette er veldig individuelt, og dette er noe du i stor grad kan tilpasse livet ellers.
Finansiering og fakturering
Studiet er godkjent for støtte fra Statens lånekasse. Studieavgiften faktureres i to rater, og første faktura kommer normalt 1. oktober.
Vil du vite mer?
Vi arrangerer jevnlig informasjonswebinarer du kan delta på. Du kan også bestille en personlig veiledningssamtale med en av våre veiledere.
Se lignende kurs
Ikke helt kurset for deg? Vi har flere kurs innen samme fagområde -
alt fra korte kurs til deltidsstudier på masternivå.