
Denne modulen skal gi deg som leder kompetanse i de ulike aspektene ved strategisk ledelse, og vil sette deg i stand til å bidra vesentlig i strategiprosesser med mange bidragsytere og ikke minst mange beslutningstakere.
Strategisk ledelse er ingen definert teknikk man kan lære for dermed å bli en god strateg. Det krever en dyp forståelse for hvilke indre og ytre krefter som påvirker kommunen som organisasjonen, utviklingen av strategiske alternativ, og vellykket gjennomføring av valgte alternativ. Du skal etter gjennomføring av modulen kunne gi betydelig bidrag til en kreativ og praktisk strategiprosess.
Emneoversikt
- Strategibegrepet og de strategiske fundamentene
- Strategisk analyse
- Intern analyse: Verdiskaping, ressurser og konkurransestyrke
- Ekstern analyse: Analyse av kommunens/organisasjonens omgivelser
- Konkurranseutsetting, når og hvordan?
- Strategiprosesser, implementering og kontroll av strategier
- Konsernstrategier. Kommunen som konsern, kommunen som eier av foretak
- Strategiske allianser
Hva du bør ha lest før oppstart:
Løwendahl, Bente og Fred Wenstøp: Grunnbok i Strategi
Hvordan vi legger opp arbeidet i modulen:
Dette er en masterklasse med et begrenset deltakerantall, maks 30. Det bli naturlig nok en del ren forlesning når det gjelder nytt stoff men også casepresentasjoner og øvelser. Men det viktigste er kanskje at vi legger opp til og får til en konstruktiv interaksjon mellom deg og dine kollegaer, våre erfarne fagfolk (forskere) og spennende gjesteforelesere som nettopp representerer de rammebetingelsene som du som kommunal leder må forholde deg til.
Hva gjør du som ønsker at dette skal være starten på et masterprogram?
Opplegget her er at du, alene eller sammen med inntil tre andre deltakere, skriver et fagnotat på 10-15 sider. I fagnotatet tar du/dere opp utfordringer fra egen organisasjon og drøfter dem i lys av det fagstoffet (pensum) som presenteres i forbindelse med denne modulen. Fagnotatet innleveres til bedømning og følger deg/dere i det videre løpet frem mot en eventuell fullføring av programmet ”Rådmannens nye lederrolle”