Eksempler på påstander for å måle transaksjonell relasjon til lederen:

• Skal jeg bidra med noe ekstra for min nærmeste leder, skal jeg på forhånd vite hva jeg får tilbake
• Skal jeg være sikker på å få noe tilbake for en tjeneste jeg har gjort for min nærmeste leder, må vi på forhånd bli enige om hva det er jeg skal få
• Jeg er veldig nøye med at det er et samsvar mellom hva jeg gir og hva jeg får tilbake i min relasjon til min nærmeste leder
• Som regel forhandler jeg med min nærmeste leder om hva det er jeg skal få i gjengjeld for å gjøre en oppgave