-
Ledelse

Fem årsaker til byggesprekk

Jan Terje Karlsen

Byggekostnadssprekken på Stortinget er bare den siste i rekken av offentlige prosjekter som ender i sjokk og skandale.

BI Forskning: Prosjektledelse

Stortingets byggeprosjekt er blitt en gedigen byggeskandale. Prislappen for byggeprosjektet har gått fra 1.1 milliarder kroner i 2014 til svimlende 2,3 milliarder kroner i februar 2018. Det er mer enn en dobling av kostnadene. Det hele startet ut som en renoveringsprosjekt med en anslått kostnadsramme på 70 millioner.

Byggesprekk betyr økt bruk av skattepenger i offentlige prosjekter og unødvendige kostnader i private prosjekter. For næringslivet kan det også bety tapte forretningsmuligheter og nedbemanning for å tette pengesluket som oppstår.

For mer om denne saken les: Den store byggesprekken

Kan slike fadeser unngås?

BI-professor Jan Terje Karlsen har identifisert fem vanlige årsaker til at byggeprosjekter mislykkes:

  1. Leverandører som bevisst underbyr for å øke sjansen for å få oppdraget
  2. Oppdragsgivere er for optimistiske og undervurderer kompleksiteten i prosjektet
  3. Oppdragsgiver slurver med å beskrive prosjektets omfang. Hva skal egentlig bestilles og leveres?
  4. Tidspress fører til mangelfull utredning, lite planlegging og dårlige beslutninger
  5. Store ekstrakostnader på grunn av slurv, manglende erfaring eller kompetanse

Fem årsaker til byggesprekk

Publisert 5. mars 2018

Du kan også se alle nyheter her.