Kursbeskrivelse

Økonomi- og virksomhets­styring

Introduksjon

Dette kurset bygger på BØK 3411Finans og økonomistyring I, BØK 3421 Finans og økonomistyring II og BØK 3531 - Finansregnskap og regnskapsanalyse. Kurset er strukturert i henhold til en generisk styringssyklus og forholder seg til realistiske virksomhetsproblemer. Kurset fokuserer på planlegning og styring av verdiskapningsprosessen og relevant beslutningsstøtte for verdiskapning, både i situasjoner der strategien er gitt og i situasjoner med strategiske korreksjoner, basert på læring.

Kursets innhold

Del 1: Planlegning og styring av verdiskapningsprosessen

  • Om økonomi- og virksomhetsstyring
  • Strategiske mål og kritiske suksessfaktorer
  • Strategikart og strategiske temaer
  • Ytelsesmål, validitet og reliabilitet
  • Budsjettets formål og forhold til andre styringsverktøy
  • Budsjetter som verktøy for å teste finansielle og kapasitetsmessige virkningen av mulige planer

Del 2: Beslutningsstøtte for verdiskapning

  • Verdidrivere, kostnadsdrivere og verdikjedeanalyse
  • Ressurs- og kostnadsbegreper
  • Inntekts- og kostnadsrelevans
  • Kalkulasjon med vekt på ABC

Del 3: Fra analyse til forbedring

  • Lean-filosofien
  • Flerdimensjonal prosessanalyse

Læringsmål

Studentene skal tilegne seg kunnskaper om:

  • Hvordan fagområdet økonomi- og virksomhetsstyring forholder seg til verdiskapning og om hvordan styring av strategisk prosess kan operasjonaliseres ved bruk av balansert målstyring
  • Realitetstesting av planer og tiltak med bruk av budsjetter
  • Den ressurs- og posisjoneringsbaserte forklaringen på verdiskapning og konkurransemessige fortrinn/ulemper
  • Verdikjedebeskrivelser som grunnlag for analyser av prosesser og aktiviteter
  • Inntekts- og kostnadsrelevans
  • Aktivitetsbaserte kostnadsteori og kalkulasjon
  • Lean-filosofien og flerdimensjonal prosessanalyse for å effektivisere verdikjeden

Eksamensform

  • Hjemmeeksamen: 30%
  • Skriftlig eksamen: 70%