Organisasjonsutvikling og Human Resource Management
Lær hva som skal til for å bidra til verdiskapning, ønskede utviklingsprosesser og måloppnåelse.
søk på høstens kurs!
Denne høsten kan vi tilby en rekke interessante kurs innen tidsaktuelle temaer. Finn kurset som passer for deg i oversikten under, og søk nå for å være sikret plass!
KURSOVERSIKT
Masternivå:
(Kan tas frittstående eller inngå i graden Executive Master of Management):
- Arbeidsrett og arbeidsliv, 30 studiepoeng høst
- Consulting, 30 studiepoeng høst
- Endringsledelse, 30 studiepoeng høst
- Helse, miljø og sikkerhet - HMS, 30 studiepoeng høst
- Human Resource Management, 30 studiepoeng høst
- Kriseledelse og logistikk, 15 studiepoeng høst
- Leading in Digitized Workplaces, 15 studiepoeng vår/høst
- Organisering for det uventede, 15 studiepoeng
- Sikkerhetsledelse og konflikthåndtering, 30 studiepoeng høst
- Tilstedeværende ledelse - i en digital tid, 15 studiepoeng høst
Bachelornivå:
(Kan tas frittstående eller inngå i graden Bachelor of Management):
- Arbeidsrett 1, 7.5 studiepoeng høst/vår
- Arbeidsrett 2, 7.5 studiepoeng vår
- Den digitale endringsagenten, 7.5 studiepoeng høst/vår
- Endringsledelse, team og coaching, 30 studiepoeng høst
- Forhandling og forhandlingsteknikk, 7.5 studiepoeng høst/vår
- Helse, miljø og sikkerhet (HMS), 7.5 studiepoeng høst
- Human Resource Management, 30 studiepoeng høst
- Kommunikasjon for ledere og organisasjoner, 7.5 studiepoeng vår
- Kompetanseledelse og læringskultur, 7.5 studiepoeng vår
- Organisasjonsutvikling og endring, 7.5 studiepoeng
- Organisering for det uventede, 15 studiepoeng høst
- Personalledelse, 7.5 studiepoeng høst/vår
- Personvern og GDPR, 7.5 studiepoeng høst/vår
- Rekruttering, intervjuteknikker og nyansattes læringsprosesser, 7.5 studiepoeng vår
- Sikkerhetsledelse, 30 studiepoeng høst
- SMB verktøykasse, 7.5 studiepoeng høst
- Styreutvikling, innovasjonsledelse og samfunnsansvar, 7.5 studiepoeng høst
SE HELE VÅRT TILBUD PÅ DELTID
Minimale effekter av kjønnskvotering
Flere kvinner i politiske styrer burde føre til endrede politiske prioriteringer, eller hva? Ny forskning fra BI viser at det ikke nødvendigvis er tilfellet.
Når er det greit å bruke døren-i-trynet-teknikken?
Det finnes enkle og kraftfulle teknikker som ledere kan bruke for å påvirke andre. Etisk refleksjon må til for å avgrense bruken.
En leders dagsform spiller faktisk stor rolle
Lederes adferd varierer ofte dag for dag, og selv små endringer kan ha store konsekvenser for medarbeiderne.
Effektene av lederens humør kan være store
Når lønner det seg å skjule negative følelser, og når bør man vise dem?