Grønn vekst og konkurransekraft

Introduksjon

Bærekraft er ikke lenger valgfritt eller til pynt, men likevel ser mange fremdeles på disse tiltakene mer som en kostnad enn en kilde til bredere verdiskaping.  Med selskaper som Tesla, Novo Nordisk, Unilever, Interface, Vestas, IKEA, Microsoft, Apple eller Orsted har grønn vekst-agendaen kommet inn i mainstream. Også internasjonale offentlige institusjoner som OECD, EU-kommisjonen, UNEP, World Bank, IEA og IRENA har lenge løftet frem alle mulighetene fremover mot 2050. Økonomiske vurderinger har i økende grad har blitt trukket inn internasjonalt som argumenter for bærekraft som - ikke lenger bare en kostnad, men som både lønnsomme og smarte, privat som offentlig. Slike påstander har likefullt vært omstridte og resultatene var lenge sprikende. Nyere forskning viser stadig flere og tydeligere sammenhenger mellom økonomisk lønnsomhet og ulike indikatorer på bærekraft og grønn vekst (som ESG, CSRD). Programmet oppsummerer den nyere kunnskapen om hvordan og hvorfor innføring av sunn vekst kan skape både økt lønnsomhet og inkludering, samt hvordan man presist kan skille grønnvasking fra reelt grønn verdiskaping.

De siste årene har skandinaviske og norske selskaper i økende grad lagt om forretningsutvikling og strategi i retning av grønn vekst og sirkulær økonomi. Fagforeninger og offentlige virksomheter etterlyser grønne arbeidsplasser og grønt innkjøp. Dette programmet vil gi deltagerne den nødvendige og kritiske kompetansen til å omsette retorikken om grønn økonomi til praksis i nordisk nærings- og arbeidsliv. Programmet legger særlig vekt på grønne strategier, forretnings-modeller, regnskap og rapportering, samt innovasjon og ledelse. Dette er de kritiske kompetanse-områdene som trengs for å lykkes i praksis med å gjøre omstillingen til en grønn økonomi både lønnsom og raskt voksende.

Kursets innhold

Samling 1) Grønn vekst utfordringen
Temaer:
-Introduksjon til kjernebegreper: grønn vekst, planetens tålegrenser, fotavtrykk & ressursprod.
-Grønn vekst og omstillingshastighet i hoved-sektorene: bygg, transport, energi, industri, mat
-Grønn vekst strategier: når og hvordan går en virksomhet «opp trappa»?
-«Bærekraft», CSR, ESG, CSRD, Net Zero og buzzwords: Når er det reelt eller grønnvasking?
-Hva er de viktigste forskjellene mellom grønn vekst og konvensjonell økonomisk teori?
-Hvordan gjennomføre grønn strategi for virksomheter i praksis?
-Hvorfor tradisjonell klima-kommunikasjon ikke fungerer, og hva vi kan gjøre med det.
-Radikal ressurs-produktivitet: er full frakobling av økonomisk vekst fra ressursforbruk mulig?

Aktiv læring i grupper:
-Bruk av strategi-verktøyet "grønn-vekst trappen" for å identifisere status, mangler og anbefalinger for neste skritt
-Utforske egen motivasjon og etikk ift ledelse av grønne initiativer

Samling 2) Grønn innovasjon
-Innovasjonsprosessen sett i lys av grønn vekst og grønne investeringer: Hva er impact?
-Finansiering av grønne innovasjoner: trender og fallgruver
-Hva kjennetegner gode pitcher til investor / CFO som vekker tillit og engasjement?
-Hvordan møte systemisk & organisatorisk motstand mot endring og innovasjon?
-Intra- og entreprenørskap: utfordringer fra såkorn til vekst-fase, inkl psykologiske faktorer

Aktiv læring i grupper:
-utvikle smarte grønne ideer til innovasjoner og nye forretningsmodeller
-verkttøy for å utvide fra inkrementell innovasjon til systemiske innovasjoner og design-tenking

Modul 3) Det store bildet og den langsiktige fremtiden
-Hvordan tenke om fremtiden: Hva er scenarier, visjoner, prognoser, og prediksjoner?
-Klimaendringer: hvor store blir de dette århundret? Hva kan gjøres? Hvor mye vil bli gjort?
-Earth System Science: å forstå og se sammenhengene mellom økonomien og jordens økosystemer?
-Behovet for, og effekten av, visjoner og veikart til 2050. 
-I hvilken grad vil menneskelig kreativitet og innovasjon være tilstrekkelig til å møte utfordringene i møte med systemisk ulikhet og multiple kriser?
-Hva er fremtiden for økonomi-faget selv? Hvordan tenke som en 21-århundres økonom?

Aktiv læring i grupper:
-spill simlulator for verdens utvikling de neste 10-50 årene
-Utvikle alternative scenarier for samfunn og seg selv

Samling 4) Grønt regnskap i det 21. århundre
 -Oversikt krav til bærekrafts-rapportering (ESG, CSRD) og integrert regnskap
 -Verktøy for vurdering av sosial og miljø-påvirkning (som LCA, capro)
 -Hva er bred verdiskaping – og utfordringene med å måle ulike type verdier
- Multippel kapital-tilnærming; om sosial- og natur-kapital og verdsetting av økosystemtjenester.
 -Måling av sosial-kapital: lykke, tillit og livskvalitets-regnskap 
 -Samfunnsansvar og CSR: Hva er det – hvor utbredt er det? Og er det lønnsomt?

Aktiv læring i grupper:
-Gjennomføre et energi-regnskap for eget selskap
-Beregning av klimagassutslipp per verdiskapningsenhet (Capro)

Samling 5) Grønn ledelse: hvordan lede i det grønne skiftet?
-Hva er grønn- & bærekraftig ledelse? Teori- og masse eksempler
-Status for bærekrafts-ledelse i Norge; hvor langt har vi kommet? 
-Betydningen av indre-motivasjon, visjon og formål / "purpose"
-Hvordan gjennomføre en grønn/bærekraftig strategi? Barrierer og verktøy.
-Kjønnsbalanse og kvinners potensial i bærekraftsledelse
-Strategisk bærekraftstransformasjon. Hva er de neste ledelsesmodellene innen strategi og bærekraft?  
-Om eksamen, eksempler og løsningsforslag for hvordan besvare eksamens-oppgavene

Aktiv læring i grupper:
-meg som bærekrafts-leder: min kommunikasjon-stil i møte med andre
-dobbel materialitets-analyse og bruk av denne 
-hvordan engasjere og mobilisere interessenter for felles formål