Human Resource Management

Introduksjon

Endringer i våre omgivelser som globalisering, teknologiutvikling, fokus på bærekraft, automatisering av arbeidsplasser, samt veksten i antall kunnskaps- og servicemedarbeidere er faktorer i som påvirker utviklingen av virksomheter, dette får også konsekvenser for HR arbeidet.

I dette programmet setter vi fokus på hva HR er, sentrale HR aktiviteter og hvordan ulike tilnærminger til HR praksis setter sitt preg på ansatte i virksomheter. Vi vi se på hva som fremmer og hemmer utvikling, endring, god ledelse, god rekruttering, kompetanseutvikling, klima i organisasjoner og de ansattes motivasjon. Perspektiver vi ønsker å belyse er hard versus myk HR og hvordan respektive systemer og tilnærminger bidrar til prestasjoner i organisasjoner.

Kursets innhold

Programmet er delt inn i følgende seks områder:

Del 1. Strategisk HR

• Strategisk HRM
• Hard vs myk HR
• Sentrale HR-strategier og systemer: kontrollorienterte versus forpliktelsesbaserte systemer og intern konsistent HR
• Motivasjon og HRs rolle
• HR aktiviteter

Del 2: Kompetanseledelse

• Kobling strategi og kompetansestrategi
• Mobilisering og utvikling av eksisterende kompetanseressurser
• Rekruttering og seleksjon
• Evaluering og oppfølging av kompetansetiltak

Del 3. Organisasjonsklima, -endring og –utvikling

• Motivasjonsklima i organisasjoner
• Organisasjonskultur og endring
• Modeller for organisasjonsendring
• Nedbemanning
• Positive Organizational Change

Del 4. Samspill og relasjoner i arbeidslivet

• Selvoppfatning og opplevelse av andre mennesker
• Individet i gruppen
• Team og teambygging
• High Quality Connections

Del 5. HMS, arbeidsrett og arbeidslivsetikk

• Helse-, miljø og sikkerhetsarbeid
• Psykososialt arbeidsmiljø
• Arbeidsrett
• Etikk og spilleregler i arbeidslivet

Del 6. Ledelse og HRM

• Ledelse og lederskap
• Lederens roller, oppgaver og rammer
• Lederstil
• Destruktiv ledelse
• Ledelse, motivasjon og samspill
• Lederutvelgelse og utvikling