Styrekompetanse

Introduksjon

Kurset skal gi kunnskaper om sentrale problemstillinger og teorier av betydning for praktisk utøvelse av styreverv i privat og offentlig sektor. Sentralt står forståelsen for sammenhengen mellom

• bedriftens overordnede styringsimpulser gitt av eierne/aksjonærene
• selskapets strategiske dimensjon og innretning
• bedriftens styringssystem
• organisatoriske, ledelsesmesige, juridiske og økonomiske forhold
• den praktiske organisering av styrets arbeid og prosessene i styrerommet.

Mye av kurset er fokusert på mot små og mellomstore bedrifter, siden de utgjør majoriteten av norske virksomheter.

Kursets innhold

• Perspektiver på styret – styrefunksjonen – styreledelse og styrets arbeid
• Styrets oppgaver sett fra eiernes, bedriftens og samfunnets side – Bærekraftig ledelse
• Styrets oppgaver sett fra eiernes – bedriftens og samfunnets side
• Rollefordelingen i styret. Formell oppbygging og uformell samhandling
• Styrets kompetanse og egenskaper ved styrene
• Styret og situasjonsbestemte forhold (endring, omstilling, kriser, konflikter)
• Styrets funksjon i ulike typer bedrifter og organisasjoner
• Det digitale skiftet – styre og ledelse i digitaliseringen
• Formelle sider ved styrets arbeid med utgangspunkt i selskapslovgivningen, forskrifter, vedtekter og standarder
• Rekruttering av styre og daglig leder
• Styrets ansvar for utvikling av bedriftens overordnede styringsverktøy gjennom fokus på innovasjon, strategi og verdiskaping
• Styrets ansvar i forhold til økonomi- og risikostyringen