Resilient ledelse i tøffe tider
Fire grunner til at flere ledere og organisasjoner burde utvikle og praktisere resilient ledelse.
torsdag 25. april 2024 - Øyvind Kvalnes
Kolleger og ledere bruker en stor del av tiden sin på å lytte til andre. Det er ansett som viktig…
Høy grad av psykologisk trygghet er en vesentlig ingrediens i et positivt ytringsklima på…
Medarbeidere blir ikke lykkeligere av å bytte jobb. Ledere og medarbeidere som ønsker seg bort bør…
Ledere som oppfordrer sine ansatte til ulønnet ekstraarbeid bommer på de sosiale spillereglene som…
Fire grunner til at flere ledere og organisasjoner burde utvikle og praktisere resilient ledelse.
Ledere trenger å legge til rette for tidlig oppklaring, før dårlige vaner fester seg.
Trenger din virksomhet å bli bedre på employer branding?
På sitt beste er ledelsesforskningen selvkorrigerende, men det kan ta litt tid.
Det synes selvsagt. Liten grunn til å være uenig. Likevel, påstanden er implisitt, men klar:…