Styrets beretning

I tiden fremover prioriterer styret fortsatt fokus på innovasjon i studieporteføljer, studiemodeller, ytterligere styrking av BIs fagmiljø og forskning, og fortsatt profesjonalisering og digitalisering av BIs forretningsmessige og administrative rutiner.

For femte år på rad blir BI rangert som Norges beste handelshøyskole av Financial Times. BIs fagstab markerer seg i de beste internasjonale tidsskriftene, og med synlighet og gjennomslagskraft i næringsliv og samfunnsdebatt. Kandidater fra BI er svært ettertraktet i arbeidslivet, og BIs alumni setter spor etter seg i samfunns- og næringsliv. 

Styret er svært fornøyd med hvordan BI i 2019 har arbeidet med konkretisering og oppfølging av sentrale målsettinger i strategien fram mot 2025. Basert på tydelige tilbakemeldinger fra NOKUT etter tilsynspilot i 2018, har medarbeidere i alle deler av organisasjonen bidratt til å etablere en mer åpen, forutsigbar, dokumentert og lærende kvalitetskultur.

Styret anerkjenner BIs arbeid med å systematisk dokumentere prosesser, etablere rutiner og klare ansvarsforhold knyttet til utvikling og revisjon av BIs kurs og programmer, og til studentenes medvirkning i kvalitetsarbeidet. Med varslet NOKUT-tilsyn i november 2020 setter styret stor pris på at hele organisasjonen slutter opp om, og implementerer kvalitetssikringssystemet.

Styret er svært tilfreds med at BI gjennom solid innsats fra mange medarbeidere har fornyet studieporteføljen i 2019. Styret understreker betydningen av innovasjon i studieporteføljer og studiemodeller som spesielt viktig for å sikre et attraktivt og relevant studietilbud på BI, også i tiden fremover.

Styret merker seg særlig at nye programmer har bidratt til å snu en negativ trend i opptaket til BIs heltidsstudier. Styret har store forventninger til at innovasjon i BIs bachelormodell møter de utfordringer og muligheter som fremtidens bachelormarked byr på.

Styret er imponert over studentene ved BI som i 2019 vedtok å fusjonere BIS og SBIO til en felles studentforening fra 1.1.2020. Den nye og fusjonerte studentforeningen BI Student Organisation (BISO) vil gjennom samlet ressursinnsats og målrettet arbeid for sosial og faglig integrering bidra til å gjøre BI til en enda bedre skole og utviklingsarena for studenter. I tillegg vil BI-studentenes stemme i den nasjonale studentpolitikken bli sterkere.

BI skal være en forskningsbasert internasjonal handelshøyskole tett påkoblet næringslivet med en global tilnærming til kunnskapsutvikling, formidling og læring. BI skal gå foran, gjennom forskning og formidling, for å utdanne ansvarlige ledere som kan bidra til et bærekraftig samfunns- og næringsliv. Styret mener BI har en strategisk retning som møter geopolitisk usikkerhet, teknologisk utvikling og behov for omstilling på en god måte.

Styret har vedtatt en strategi for BI der bærekraft står høyt på dagsorden. Strategien innebærer at FNs bærekraftsmål (SDGs) skal reflekteres i BIs studier, forskning og drift. Styret har prioritert bærekraftmålene om kvalitet i utdanning (SDG4), likestilling mellom kjønnene (SDG5) og å stoppe klimaendringene (SDG13) som særlig viktige for BI som institusjon. BIs årsberetning for 2019 inneholder ytterligere informasjon om BIs arbeid innen bærekraft.

Styret vil rette en stor takk til alle BIs ansatte, studenter, alumni, partnere, og alle andre som har bidratt til at BI har tatt viktige og store steg i året som har gått. God samhandling er avgjørende for å sikre kvalitet i alle ledd når BI skal levere læring og forskning i verdensklasse.

Styret anerkjenner hvor krevende omstilling kan være i en stor og kompleks organisasjon som BI, og vil berømme alle som har bidratt i arbeidet med å drive BI fremover.

Gjennomføring av budsjettet med vekt på prioriterte mål

HØY KVALITET I UTDANNING OG FORSKNING

Styret understreker betydningen av å redusere frafall, og å øke andelen studenter som fullfører innen normert tid. Styret ser med glede at BI har hatt en stabil og god studiepoengproduksjon i masterstudiene med en fullføringsgrad på rundt 80% innen normert studietid.

Styret registrerer at fullføringsgraden i bachelorstudiene har hatt en positiv utvikling de siste årene, med 41% innen normert studietid i 2019 mot 39,8% i 2018. Økt fokus på inntakskvalitet og god oppfølging av PhD-kandidatene har gitt resultater. Styret ser med glede økningen i fullføringsgrad på normert tid i PhD-programmet fra 63% i 2018 til 71% i 2019.

BI får jevnt over gode tilbakemeldinger fra studentene når det gjelder kvaliteten på studiene. BI har forbedringspotensialer når det gjelder veiledning og medvirkning. Styret ser fram til at implementering av kvalitetssikringssystemet vil bidra til forbedret studentveiledning og medvirkning.

Studentene ved BI har en tidsbruk på studiene som ikke avviker i særlig grad fra landsgjennomsnittet. Dette til tross for at BIs studenter bruker mye tid på betalt arbeid ved siden av studiene.

Faglig rekruttering og utvikling er høyt prioritert av BIs styre. Styret er svært fornøyd med utviklingen i antall publiseringspoeng i 2019, og særlig økningen i publiseringspoeng på nivå 2.

Det er i 2019 arbeidet systematisk for å øke andelen eksternfinansiert forskning, blant annet gjennom styrket kompetanse og kapasitet innen BIs forskningsadministrasjon. Styret er tilfreds med veksten fra eksternt finansierte forskningsprosjekter. I 2019 hadde BI en samlet omsetning på 37,2 millioner kroner, en økning med 7,5% sammenlignet med 2018. Styret forventer ytterligere økning i 2020.

VELFERD, VERDISKAPING OG OMSTILLING

BIs kandidater er svært ettertraktet i arbeidsmarkedet. Sysselsettingsgraden er høy, særlig blant masterkandidater. Nær ni av ti av skolens masterkandidater er i relevant arbeid innen et halvt år etter fullført utdanning.

BI har over tid arbeidet systematisk med å øke relevansen av studieprogrammene. Det er blant annet opprettet råd med representanter fra næringslivet for de fleste studier. Alle initiativ til nye programmer skal dokumentere relevans og innsikt fra næringsliv og/eller offentlig sektor.

BI har prioritert arbeidet med å øke inntektene fra BOA-midler til undervisningsprosjekter. Styret er godt fornøyd med at BI har økt BOA-inntektene til undervisningsprosjekter. Dette er særlig viktig for BIs studier innen Executive-markedet (EVU).

I 2019 skaffet BI 94,8 millioner kroner til undervisningsprosjekter, bidrags- og oppdragsinntekter fra andre enn Forskningsrådet og EU. Styret mener dette bidrar til å danne et godt grunnlag for en forskningsbasert undervisning som er fundert på teori og praktisk relevant kunnskap.

Framtidsutsikter

Styret ser lyst på fremtiden for Handelshøyskolen BI. Kvalitet, innovasjon og omstillingsevne blir nøkkelord når BI også i fremtiden skal gi mennesker ferdigheter for å mestre utfordringer, forme sine karrierer og nå sine mål.

DE VIKTIGSTE PRIORITERINGENE FOR 2020

I 2018 vedtok styret en ny strategi for Handelshøyskolen BI. Strategien fastsetter de langsiktige målene for BI fram mot 2025, og peker på tre overordnede områder som skal prioriteres for strategisk måloppnåelse; utvikling av attraktive studieprogrammer og kandidater, utvikling av et førsteklasses fagmiljø, og å sikre fremragende operasjonell drift.

Styret vektlegger internasjonalisering, digitalisering og bærekraft innenfor alle områdene.

Prosjektgruppen for framtidens bachelormodell leverte sin rapport høsten 2019. Styret ser fram til at administrasjonen setter fart på arbeidet med framtidens bachelorutdanning på BI.

Styret har satt implementering av BIs kvalitetssikringssystem høyt på dagsordenen for 2020. Dette innebærer å ta i bruk og få effekt av rutiner, prosess- og rollebeskrivelser, dashboards og malverk som ble revidert og utviklet i 2019.

I 2020 vil BI starte utviklingen av en Master in Management (MiM), et nytt fulltids mastertilbud som utvider rekrutteringsgrunnlaget til BIs masterstudier. BI Executive vil utvikle nye korte programmer (Short Learning Programmes), og mindre, fleksible læringsmoduler.

I tillegg vil det bygges videre på BIs deltakelse i den internasjonale FOME-alliansen (The Future of Management Education Alliance) gjennom Insendi-plattformen.

Styret har for 2020 prioritert videreutvikling av BIs faglige stab og etablering av en helhetlig plan for faglig rekruttering og utvikling av BIs fagmiljøer, i tråd med skolens forskningsstrategi og strategi for programporteføljene. Særlig viktig blir fornyelse av BIs pliktavregningsmodell og faglige insentivordninger for å sikre bedre ressursutnyttelse og for å bidra til innovasjon i programporteføljer og leveransemodeller.

Styret har prioritert å etablere nytt institutt innen datavitenskap og en strategisk allianse med ekstern forskningspartner (SIMULA), gjennom etablering av nytt forskningssenter (Simula@BI).

Styret har over tid hatt digitale investeringer høyt på dagsordenen. I løpet av 2020 skal gevinster fra disse realiseres. Nytt CRM-system vil gjøre BI mer kundeorientert og forenkle hverdagen til de ansatte, og bidra til å gi BI langt større og bedre kundeinnsikt.

Nye digitale verktøy skal bidra til at BI arbeider mer innsiktsdrevet, enten det handler om å øke studentenes fullføringsgrad eller å dokumentere kvalitetsarbeidet på BI. Den nye eksamensløsningen WISEflow er mer robust og åpner for nye evalueringsformer i BIs programmer.

I tillegg til disse prioriterte strategiske tiltakene for 2020, har styret prioritert en rekke større og mindre utviklingsprosjekter i alle deler av virksomheten, blant annet oppgradering og fornyelse av BI Alumni-konseptet og institusjonalisering av BIs eksterne relasjoner, samt etablering av ny GRC-enhet (Governance, Risk and Compliance) og nye styringsverktøy for BIs virksomhet.

Styret har også prioritert arbeidet med å evaluere og revidere BIs pensjonssystem for å sikre en bærekraftig og fremtidsrettet pensjonsmodell for BI og BIs ansatte.

Styret opplever at organisasjonen har høy innovasjonsvilje og gjennomføringsevne, og har stor tiltro til at BI vil lykkes med de prioriterte utviklingsprosjektene for 2020.