The philosopher Øyvind Kvalnes is a professor at the Department of Leadership and Organizational Behaviour, BI Norwegian Business School. He is an experienced facilitator, lecturer and researcher. In 1998 he defended his PHD-thesis entitled “Living with Moral Luck”. For ten years he was the CEO of Humanistisk Akademi in Oslo, a small unit of philosophical consultants. He has written a range of books in applied philosophy, both in English and in Norwegian. His main interests outside academia are family, football and music.
Research areas
Ethics, moral psychology, communication climate, collaboration, fallibility.
Communication climate at work: Fostering friendly friction in organisations
Palgrave Pivot.
This book explores how members of an organization or group speak to and with each other. An expansion of the author’s previous research on fallibility in organizations, the concept of communication climate is related to those of voice climate and psychological safety, both of which focus on the risk of speaking up and raising concerns at work. In this book the author addresses the scope for criticism, dissent and disagreement, but also for praise and encouragement. He places friendly friction at the core of what characterizes a healthy communication climate. Beginning with a clear explanation of how and why communication climate is important in organizations, the author introduces the concept of critical quality moments, i.e. situations where a verbal intervention can crucially change the course of events for the better. The book then goes on to describe seven elements that characterize well-functioning communication climates before exploring the concept of communication ethics, and the balance between freedom of speech on the one hand, and speech responsibility on the other. Concluding with suggestions for further research, this book addresses issues that are at the core of establishing collaboration and excellence at work, making it highly relevant to executive students at business schools, researchers in organizational behavior and decision-makers in organizations. This is an open access book.
Carlsen, Arne & Kvalnes, Øyvind (2023)
Home Alone and All Together: Lightness of agency in social inquiry
Research has provided limited knowledge of how people in organizations experience growth of agency during circumstances that seem hopeless and stuck, and how such growth emerges. Drawing from the study of the turnaround processes at a nursing home and the Pragmatism of Dewey and Mead, we contribute with a theory of how agency is produced in social inquiry. We suggest that the puzzling accounts of lightness in the experiences of people at this nursing home help explain how a field of social inquiry may be charged with creative and agentic force. We show how agency emerged through a series of action sequences related to inviting people into inquiry through the opening of a troublesome situation, the resulting voicing of needs and ideas for improvement, as well as the subsequent experimenting and surfacing of tales of meaningful progress from such actions. Furthermore, our empirical observations suggest that the emergence of collective desire to meet the needs of the Generalized Other is a central, yet understated, part of agency produced through social inquiry. Lightness of agency may be accentuated, paradoxically, by the weight of a more generalized situation – in this case that of institutionalized care for elderly – that the local inquiry exemplifies and in which it resonates.
Sandseter, Ellen Beate Hansen & Kvalnes, Øyvind (2022)
Mod i børns leg - at skabe rammer for at tage risici
Brostrom, Stig & Mellon, Karsten (red.). Mod i pædagogikken
Kvalnes, Øyvind (2020)
Digital Dilemmas: Exploring Social Media Ethics in Organizations
Palgrave Pivot.
Kvalnes, Øyvind (2019)
Moral Reasoning at Work: Rethinking Ethics in Organizations
Palgrave Pivot.
Kvalnes, Øyvind & Nordal, Salvor (2018)
Normalization of questionable behavior: An ethical root of the financial crisis in Iceland
In this paper, we explore the 2008 financial crisis in Iceland through the lens of Donaldson’s concept of normalization of questionable behavior. We study the report published by the Special Investigation Commission, an investigation initiated by the Icelandic Parliament near the end of 2008. The report provides a detailed and systematic account of the processes leading up to the crisis. Our aim is to determine the extent to which the behaviors of professionals in the Icelandic Financial sector can be explained as a gradual fading of moral concerns to the point that they perceived the sale of high-risk Products to unassuming customers for their own short-term benefit to be morally unproblematic. In doing so, we consider both character and circumstance explanations of moral misbehavior. We expand on Donaldson’s initial description of normalization of questionable behavior by applying the concept of moral neutralization, which is defined by criminologists Sykes and Matza as the process of convincing oneself that an option that initially conflicted with one’s own moral beliefs is actually morally acceptable. We find indications that individuals in the Icelandic financial sector did engage in moral neutralization in their attempts to frame their own actions in an acceptable light. In our study, we identify one way of neutralizing away moral dissonance not captured in the original theoretical framework. Icelandic bankers justified their behavior by claiming that they did not break any relevant rules or regulations when they engaged in what were later labeled questionable activities. Our name for this kind of justification is claim of having breached no rule.
Fallibility at work: Rethinking excellence and error in organizations
Palgrave Macmillan.
This book addresses how organizations can deal with human fallibility in order to create space for excellence at work. Some mistakes in work settings put lives at risk, while others create openings for innovative breakthroughs. In order to deal constructively with fallibility, an organization needs a communication climate where it is normal to voice opinions, admit mistakes, and ask for help in critical situations. The book builds on interviews with practitioners in healthcare, aviation, IT, public governance, and industry. It connects narratives from these fields with theories from organizational psychology and philosophy, as well as from positive organizational scholarship. In the final chapter, an overall ethics of fallibility at work is outlined. Fallibility at Work contributes to research in multiple academic disciplines, but also reaches out to practitioners who are interested in the connections between error and excellence in organizations.
Ethical challenges in sports occur when the practitioners are caught between the will to win and the overall task of staying within the realm of acceptable values and virtues. One way to prepare for these challenges is to formulate comprehensive and specific rules of acceptable conduct. In this paper we will draw attention to one serious problem with such a rule-based approach. It may inadvertently encourage what we will call loophole ethics, an attitude where every action that is not explicitly defined as wrong, will be seen as a viable option. Detailed codes of conduct leave little room for personal judgement, and instead promote a loophole mentality. We argue that loophole ethics can be avoided by operating with only a limited set of general principles, thus leaving more space for personal judgement and wisdom.
Kvalnes, Øyvind (2024)
Hvordan kan vi utvikle emosjonell styrke med Kathrine Aspaas
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind (2024)
Samarbeid i team med Benedicte Fjellanger
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind & Fougner, Jan (2024)
En samtale med Jan Fougner om ytringsklima og varsling
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind & Haakonsen, Jon Magnus F (2024)
Hva vil det si å validere en annens følelser med Jon Magnus Frostad Haakonsen
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind (2024)
Hva vi kan lære av usynlige gorillaer med Hiba Kahn
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind (2024)
Innramming gjennom innsjekk og utsjekk med Espen Kvark Kvernbergh
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind (2024)
Hvordan unngå at varslingssaker eskalerer med Lill Egeland
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind (2024)
Tempoerament og ledelse med Dario Mariani Mardal
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind (2024)
Ytringsklima blant elektromontører med Ruth Kvisterø Moe
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind & Fyhn, Bård (2024)
Psykologisk trygghet og uro
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind (2024)
Kraften i anerkjennelse og komplimenter med Laila Stange
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind (2024)
Friksjon i grupper med Henning Bang
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind (2023)
Plapremysteriet
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2023)
Vennlig friksjon
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2023)
Støre og smutthullsetikken
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2023)
Hører jeg til her? Lederskap og inkludering på jobb
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2023)
Sats på eldre ledere
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind & Duckert, Fanny (2023)
Hvordan lede bomullsbarn
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2023)
Ormstunger på jobb
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2023)
Nå er det tid for å feire god innsats på jobb
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2023)
A conversation with the philosopher Esa Saarinen
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind & Skjølsvik, Tale (2023)
Hvordan kan teknologi påvirke ytringsklima på jobb
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind (2023)
Kodeord og trygghet i tannklinikken med tannlege Ralf Husebø
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind (2023)
Kraften i framsnakking med Cathrine Foss Stene
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind (2023)
En samtale med friksjonsdyrkeren Hans Geelmuyden
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind (2023)
Ytringsmot og meningsbrytning. Med Vibeke Fürst Haugen
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind & Dysvik, Anders (2023)
Mestring og kunnskapsdeling
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind & Carlsen, Arne (2023)
Skapende motstand
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind & Sæther, Anne Karin (2023)
Grønn omstilling
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind & Remlov, Tom (2023)
Topplederes fortrolighetsrom
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind & Åmås, Knut Olav (2023)
Verdien av uenighet
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind & Andvik, Elisabeth (2023)
Hvordan bryte ned profesjonsgrenser og skape samarbeidsmirakler
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind & Nordhov, Marianne (2023)
Anerkjenn folks innsats
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind & Gjerde, Susann (2023)
Ledere og ledelse i utvikling med Susann Gjerde
Ytringsklima med Øyvind Kvalnes [Internett]
Kvalnes, Øyvind & Lange, Birgitte (2022)
Ytringsklima for å hjelpe verdens utsatte barn
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind & Moxnes, Paul Anders (2022)
Hvordan få de tause til å snakke
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind & Eikeset, Kjetil (2022)
Ledelse, makt og mening
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind & Osnes, Gry (2022)
Ytringsklima i familiebedrifter
Ytringsklima (podkast) [Internett]
Kvalnes, Øyvind; Lundgreen, Mia & Langdalen Kristiansen, Ida (2022)
Har me plikt til å hjelpe? Hamnar du i ein situasjon der du kan redde ein annan person frå å ei ulykke eller anna naud, er det ikkje alltid opplagt kva som er best å gjere.
Kvalnes, Øyvind (2013)
Lederen ved din side
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2013)
Kvalitet i arbeid
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2013)
Helter og ledere
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2013)
Feil lederskap
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2013)
Dult eller dytt
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2013)
De usynlige
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2013)
Når terskelen senkes
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2013)
Typisk meg
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2013)
Blanke ark
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2013)
Etikk og egenintesse
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2011)
Å lykkes i maktspill
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2011)
Utfordreren
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2011)
Sinte sjefer
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2011)
Vinnerskurken
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2011)
Bomullsledelse
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2011)
Teknologiblinde ledere
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2011)
Når mening skapes
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2011)
Stoisk lederskap
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2011)
Bekreftelsesfellen
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2011)
Ledere lyver best
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2011)
Bomullslandet Norge
Aftenposten (morgenutg. : trykt utg.) [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Fem etiske hensyn for å gi nye sjanser
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Trenger vi psykologisk trygghet?
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Den vanskelige samtalen
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Farlige faktaundersøkelser
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Solskjærs filosofi
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Rundt grøten
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Tidlig oppklaring
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
En ubalansert ytringsetikk
Khrono.no [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind & Duckert, Fanny (1)
Kritikk må møtes på gode måter
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Det godes advokat
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Lederskap og store spørsmål
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Fire råd for saklig samtale
Bergens Tidende [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Fem strategier for å håndtere uenighet
Bergens Tidende [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Når bomullsbarna blir voksne
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Når noen kjenner behov for å varsle, har ting allerede gått for langt
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Ronaldo må vekk
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Taushetsmysteriet
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Mener vi alvor med etikken?
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Primadonna på vingen
Kapital [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind & Carlsen, Arne (1)
Godt jobba!
Dagens næringsliv [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (1)
Flink med hendene
Dagsavisen [Kronikk]
Kvalnes, Øyvind (2024)
Habilitet: Balansekunst for beslutningstakere
[Non-fiction book]. Kommuneforlaget AS.
Kvalnes, Øyvind (2024)
Etikk og risiko for tannleger
[Article in business/trade/industry journal]. Norsk tannlegeforening Tidende, 134(12), s. 1072- 1078. Doi: 10.56373/2024-12-7
Kvalnes, Øyvind & Sandseter, Ellen Beate Hansen (2023)
Risky Play. An Ethical Challenge
[Textbook]. Palgrave Macmillan.
Risky play is important for children’s mental and physical development. This chapter introduces the topic of risky play and the connection to ethical theory. It presents the authors’ motivation for combining their research interests to provide a knowledge-based account of the signifcance of risky play and why it poses an ethical challenge to adults who have the power to infuence children’s scope for activity and play. The chapter outlines the structure of the book, where Chaps. 2–4 explore the concept of risky play, while Chaps. 5–7 provide an ethical perspective on the topic.
Kvalnes, Øyvind (2023)
Moralske feiltrinn og moralsk uflaks
[Popular scientific article]. Barnehagefolk
Kvalnes, Øyvind (2022)
Ytringsklima
[Non-fiction book]. Cappelen Damm Akademisk.
Kvalnes, Øyvind (2022)
Filosofisk førstehjelp
[Popular scientific book]. Cappelen Damm AS.
Kvalnes, Øyvind & Sandseter, Ellen Beate Hansen (2022)
Risikofylt lek i skolen
[Popular scientific article]. Bedre Skole, s. 14- 17.
Kvalnes, Øyvind & Sandseter, Ellen Beate Hansen (2022)
Fanfare for risikofylt lek
[Popular scientific article]. Samtiden, s. 50- 59.
Voksne vil overvåke stadig mer av barns lek. Barn blir ofre for voksnes angst for alt som kan være fysisk eller mentalt skadelig. Barna går glipp av mestringsopplevelser som er nødvendig for at de skal utvikle seg til trygge voksne.
Sandseter, Ellen Beate Hansen & Kvalnes, Øyvind (2022)
"Stå på bremsen!" - Risikofylt lek og de ansattes ansvar
[Article in business/trade/industry journal]. Barnehagefolk, 2022(2), s. 34- 41.
For ar barn skal kunne utvikle seg til modige og selvstendige individer, må de få teste ut sine egne grenser i risikofylt lek. Overdreven bekymring for sikkerhetsbrudd og skader kan sette en stopper for dette.
Kvalnes, Øyvind & Duckert, Fanny (2021)
Flørt! Om blikk, berøring og øyeblikkets kjemi
[Popular scientific book]. Gyldendal Norsk Forlag A/S.
Sandseter, Ellen Beate Hansen & Kvalnes, Øyvind (2021)
Risikofylt lek. En etisk utfordring
[Textbook]. Universitetsforlaget.
Kvalnes, Øyvind (2020)
Etikk og bærekraft
[Textbook]. Universitetsforlaget.
Kvalnes, Øyvind (2019)
Syv trinn for å bli best på feil
[Popular scientific article]. Sykepleien, s. 94- 99.
Kvalnes, Øyvind (2019)
En leder bør være nysgjerrig
[Popular scientific article]. Dagensnæringsliv
Kvalnes, Øyvind (2019)
Tenk som en tyv
[Popular scientific article]. Dagensnæringsliv
Kvalnes, Øyvind (2019)
Kan vi stole på tannlegen?
[Popular scientific article]. Dagensnæringsliv
Kvalnes, Øyvind (2019)
Rødmetesten passer ikke for alle
[Popular scientific article]. Dagensnæringsliv
Kvalnes, Øyvind (2019)
Skapende motstand
[Popular scientific article]. Dagensnæringsliv
Kvalnes, Øyvind (2019)
Skapt for relasjoner
[Popular scientific article]. Dagensnæringsliv
Kvalnes, Øyvind (2019)
Bedrifter bør ikke tenke enøyd om etikk
[Popular scientific article]. Dagensnæringsliv
Kvalnes, Øyvind (2019)
Hvem sier fra når det blir gjort feil ved sykehuset?
[Popular scientific article]. Dagensnæringsliv
Kvalnes, Øyvind (2019)
Ytringsklima
[Non-fiction book]. Cappelen Damm Akademisk.
Kvalnes, Øyvind (2019)
Ethical dilemmas in social media: A tentative categorization
[Academic lecture]. European Academy of Management.
[Popular scientific article]. Praktisk økonomi & finans, s. 35- 42.
Kvalnes, Øyvind (2011)
Leadership and Honesty in Reference Situations
[Academic lecture]. International Studying Leadership Conference.
Kvalnes, Øyvind (2011)
Beyond the Despairing Self: Kierkegaard and Human Fallibility at Work
[Academic lecture]. International Conference on New Directions in the Humanities.
Kvalnes, Øyvind (2010)
Loophole Ethics in Accounting
[Academic lecture]. EBEN 2010: Which Values for Which Organisations.
Kvalnes, Øyvind (2010)
Authority gets challenged now: Instruction and Involvement in Soccer Coaching
[Academic lecture]. EURAM 2010: Back to the future.
Øverenget, Einar & Kvalnes, Øyvind (2005)
Det økonomiske mennesket
[Popular scientific article]. Praktisk økonomi & finans, s. 97- 102.
Fortellingen om det økonomiske mennesket har dominert undervisningen ved ledelses- og forretningsskoler verden over de siste tiårene. Den fremstiller mennesket som dypest sett egoistisk, en overlevelsesmaskin. Dette er et menneskesyn som skaper mistenksomhet i organisasjoner, og gir grobunn for nye moralske overtramp i næringslivet
Øverenget, Einar & Kvalnes, Øyvind (2004)
Vi ønsker å fremstå som ærlige». Verdier i et omdømmesamfunn
Å være eller å fremstå, det er spørsmålet i dag. Vi lever i et omdømmesamfunn hvor ordet «fremstå» har erstattet ordet «være», og hvor frykten for å være blir mer og mer utbredt. Individer og virksomheter understreker til stadighet at de ønsker å fremstå som det ene og det andre, og det skjer oftest som en bekreftelse på at de tar verdier, moral og fellesskap på alvor. Om en bedrift fremhever at den ønsker å fremstå som seriøs og etterrettelig, så røper imidlertid ordvalget noe annet. Det er mulig det er en uskyldig talemåte, en populær fremstillingsform. Men kanskje gjemmer det seg noe langt mindre uskyldig i et slikt omdømmespråk: Det har ikke så mye å si hvem du er, bare du fremstår som noe bestemt.
