Kravene til innovasjon, fleksibilitet og tilpasningsevne øker. For å takle det, må organisasjonen være både smart og smidig, og ikke henge fast i fastlåste, hierarkiske strukturer.
Lederens verktøykasse: Organisasjonsutvikling
Hvordan designe organisasjoner som kontinuerlig løser nye problemer med nye kombinasjoner av mennesker og ressurser?
Kravene til innovasjon, fleksibilitet og tilpasningsevne øker. For å takle det, må organisasjonen være både smart og smidig. Det er ikke enkelt å utvikle en smidig organisasjon om vi henger fast i frosne, fastlåste, hierarkiske strukturer.
Hva vi tenker på som organisasjon og organisering er i ferd med å endre seg. Det er ulike drivere til disse endringene:
- Teknologi
- Innovasjon
- Demografi og kulturelle endringer
- Kultur og demografi
- Marked og politisk turbulens
Fremtidens intelligente organisasjoner vil inkludere både mennesker og andre intelligente aktører. Kolbjørnsrud ber publikum i salen om å tygge litt på den. Det vil handle om å la maskinene gjøre mye av det vi mennesker gjør i dag. Oppgaver som krever dømmekraft, kreativitet og sosial kompetanse, blir imidlertid stadig viktigere for fremtidens kunnskapsarbeidere.
Hvordan kan du gjøre organisasjonen din mer smidig og bedre på samhandling uavhengig av startpunkt?
- Hold fokus på hva som bringer dere sammen - felles mål, verdier og ressurser
- Styre med enkle regler (ikke en rigid struktur)
- Ha åpenhet som en standard
- Gi det et forsøk, nå! ... Vi trenger å eksperimentere.
Postdoktor Vegard Kolbjørnsrud forklarer i forelesningsvideoen under hva som kjennetegner smarte og smidige organisasjonsdesign ved å vise til både modeller og konkrete eksempler på nettverk og bedrifter. Han gir også råd om hvordan du kan oppnå det i din virksomhet.