Usikkerheten i verden øker, og trusselbildet for norsk næringsliv er høyere enn noen gang. Hva betyr dette for norske ledere?
– Nye geopolitiske trender, flere fiendtlige aktører og økende cyberangrep gjør sikkerhetsledelse til en stadig viktigere del av norske lederes hverdag, sier Nick Sitter, professor i politisk økonomi ved Institutt for rettsvitenskap og styring.
Sitter har skrevet flere bøker om terrorisme og terrorbekjempelse, energimarkeder og -politikk, og offentlig ledelse, og har jobbet som politisk risikoanalytiker i oljebransjen. Under Forskningsdagene snakker han om sikkerhetsledelse og hvordan trusselbildet for norsk næringsliv har endret seg de siste tiårene. Sikkerhet har gått fra å være et statlig ansvar til å bli en viktig lederoppgave i både private og offentlige bedrifter, og store norske selskaper har i dag ofte egne sikkerhetsteam som involveres i alle prosjekter.
Hverken krig eller fred
– På 90-tallet skjønte vi at sikkerhet ikke bare handlet om tanks og bombefly, men også kunne knyttes til handel, energiforsyning og miljøsikkerhet, sier Sitter.
I dag betyr ikke sikkerhet bare at staten ikke blir invadert, forklarer han, men også at vi har tilgang på de energiressursene vi trenger, at vi klarer å opprettholde samfunnet, både sosialt og med samfunnskritiske funksjoner og infrastruktur.
Sitter mener vi befinner oss i en gråsone, der grensen mellom krig og fred på mange måter er visket ut. Påvirkningsoperasjoner og cyberangrep ligger under terskelen for full krig, men går langt utover det stater gjør mot hverandre i fredstid.
– Vi ser også at stormaktene Russland og Kina i økende grad er villige til å bruke handel og økonomiske pressmidler for å oppnå politiske mål, sier han og viser til at trusselbildet har endret seg både i Europa og ellers i verden og ført til mer usikkerhet.
Vinning og terror
– Russland rasler med sablene for å få kontroll over territorier og oppnå politiske mål, mens Kina kjemper om markedsandeler og handelsmakt. USA og EU står svakere enn tidligere, og USA fremstår som mindre troverdig og handlingslammet etter fire år med Trump og nå Afghanistankrisen. Samtidig er høyreekstreme regjeringer, som ofte er Russland- og Kina-vennlige, på fremvekst i Europa, sier Sitter. Han tror det store aktørbildet og variasjonen i type angrep gjør det vanskelig å skille truslene fra hverandre.
– Når du leder en norsk bedrift kan det være vanskelig å skille mellom vanlig kriminalitet og sikkerhetskriminalitet. Blir du utsatt for et dataangrep, vet du ikke om det er vinningskriminelle eller en stat som står bak. Det kan også være vanskelig å si hvorvidt motivet er politisk, økonomisk vinning eller industrispionasje, sier han.
Trenger sikkerhetsteam
Alle norske bedrifter som handler med utlandet bør ha et eget sikkerhetsteam, mener han. De bør bestå av ansatte med ekspertise på sikkerhet, samt bedriftens ledere og eventuelle prosjektledere.
– Toppledere og mellomledere i bedriften må involveres, slik at sikkerhet integreres i hele organisasjonen. Dagens nøkkelord er sikkerhetskultur. Vi må ha en bred forståelse av sikkerhetsproblematikken i hele organisasjonen og stadig trene og øve på ulike krisesituasjoner, sier han.
Vil du vite mer om sikkerhetsledelse? Bli med på Lederens verktøykasse med Nick Sitter fredag 24.september 2021, kl 09:00.