Kurs

Digital innovasjon - med innovasjonstrener

Handelshøyskolen BI og Digital Norway tilbyr en unik læringsprosess, designet for å styrke små- og mellomstore bedrifters evne til utvikling og innovasjon.

Hvorfor Digital Innovasjon?

Dette kurset er satt sammen som en prosess der du og bedriften får opplæring i effektive verktøy for forretningsutvikling og innovasjon. I tillegg vil dere få tilgang på en spesialist som hjelper dere gjennom en virkelig utviklingsprosess i egen bedrift.

Dere vil få:

Få praktiske ferdigheter til å drive utviklingsprosjekter
Lære deg å benytte "Innovatørens metode"
Benytte din egen bedrift som case i læring og bruk av teori

Verktøyene du lærer vil være praktiske og ha fokus på at dere raskt vil kunne ta de i bruk i arbeidet med nye eller pågående prosesser i egen bedrift. Dere lærer å jobbe praktisk med utvikling og innovasjon, med et spesielt fokus på hvordan vi kan bruke mulighetene som ligger i digital teknologi.

Hvem kan melde seg på kurset

Dette kurset er kun for bedrifter i Akershus, Østfold og Buskerud.

Hva er en innovasjonstrener?

Innovasjonstrenerne er personer med solid erfaring i innovasjon og utvikling, og som har gjennomgått egen opplæring i regi av BI og Digital Norway.

Trenerne er i det daglige knyttet til våre samarbeidspartnere i sentrale innovasjonsmiljøer og vil guide og støtte dere gjennom de ulike fasene i kurset, læringen og arbeidet med deres egne case.

En innovasjonstrener vil altså være din mentor og er en viktig del av læringen din.

Hva får du ut av kurset?

Du får kunnskap om verktøy for innovasjon og forretningsutvikling.
Du får mulighet til å utvikle praktiske ferdigheter og prøve det ut i egen virksomhet.
Du lærer å lede et arbeid gjennom ulike faser og velge rett metodikk.
Du og kollegene dine får samme kunnskap om utviklingsverktøy.
Du får innspill, motivasjon og inspirasjon fra andre deltakere.
Du får oppfølging fra en av våre innovasjonstrenere.

Vil du søke på kurset?

Ta kontakt med Andreas Bilberg, e-post andreas.bilberg@bi.no,
tlf 464 10 679 eller en av innovasjonstrenerne for informasjon og søknad.

Søk nå

PIN: 2024

Lær effektive og velprøvde metoder

Kurset gir den nødvendige kompetansen til å gjennomføre utviklingsprosesser på forskjellige typer problemer ved hjelp av velprøvde metoder.

Som deltaker vil du systematisk jobbe med konkrete problemstillinger fra egen arbeidshverdag. Det praktiske arbeidet i kurset vil bygge på «Innovatørens metode». Denne forener elementer fra kjente innovasjonsteknikker som Design Thinking, Lean Startup og tjenestedesign. Dette handler om hvordan du kan:

skaffe innsikt fra kunder og brukere
analysere og forstå problemer i dybden
teste og velge blant ulike løsninger
iverksette og skalere opp løsninger

Anvend ditt eget utviklingsprosjekt

Vi hjelper dere til handling ved at deltakerne jobber med innovasjonsmetodikken på et konkret prosjekt fra egen virksomhet, enten det er relatert til forretningsområder, forbedring av interne prosesser eller lignende.

Målet er at dere skal få erfaring med relevante verktøy knyttet til reelle problemstillinger. Alle må derfor ha med seg et eget utviklingsprosjekt å arbeide med gjennom kurset. Ta kontakt med oss eller en av innovasjonstrenerne om dette.

Sammen med Digital Norway har vi laget en rekke praktiske verktøy og hjelpemidler som vil støtte dere gjennom de forskjellige fasene i innovasjonsprosessen, fra idéarbeid til å etablere en forretningsplan.

Forelesere

Profilbilde av Rangvald
Ragnvald Sannes er førstelektor ved institutt for strategi og entreprenørskap. Han har i en årrekke forsket, forelest og fungert som ekstern rådgiver innenfor temaer som IKT-ledelse og -strategi, samt forholdet mellom næringsliv, informasjonsteknologi og forretningsutvikling.

Profilbilde av Bernt

Bernt Rønningsbakk er førsteamanuensis ved institutt for strategi og entreprenørskap. Han har forskningserfaring knyttet til innovasjonspolitikk, innovasjon i enkeltbedrifter, krisehåndtering og organisasjonslæring. Han underviser i strategi, innovasjon, organisasjonsteori, organisasjonspsykologi, ledelse og entreprenørskap.

3 deltakere for prisen av 1

Dere kan delta med inntil tre personer fra samme virksomhet til prisen av én deltaker.

Når flere ansatte deltar på kurset sikrer dere en bredere tilnærming og drar nytte av ulike perspektiver og kompetanse. Dette kan også forbedre implementeringen av prosessene som jobbes med gjennom opplæringen.

Hvem passer kurset for?

Alle som jobber med endring og vil være pådrivere for utvikling
Nøkkelpersoner, ledere og medarbeidere som ønsker å bli bedre på praktisk innovasjon og virksomhetsutvikling.
De som ønsker å navigere bedre gjennom et komplekst og stadig skiftende forretningsmiljø.

Timeplan

Oslo: Gjennomføring høst 2024

Kurset gjennomføre med en kombinasjon av webinarer i regi av BI og arbeidsøkter med egen innovasjonstrener.

Uke	Dato	Informasjon
34	21. 08	Kurset åpner på digital plattform
35	28.08 kl. 09 - 11	Webinar: Introduksjon, målsettinger, utviklingsprosesser
36	04. 09 kl. 09-11	Webinar: Forbedringsarbeid
37	11.09 kl. 09-11	Webinar: Situasjonsbeskrivelse og mål for prosjektet
37/38	Avtales lokalt	3 timers arbeidsøkt med innovasjonstrener: Retning og innsikt
39	25.09 kl 09-11	Webinar: Problembildet
40/41	Avtales lokalt	3 timers arbeidsøkt med innovasjonstrener: Problembildet
42	16.10 kl. 09-11	Webinar: Løsninger
43/44	Avtales lokalt	3 timers arbeidsøkt med innovasjonstrener: Løsningsforslag
44/45	Avtales lokalt	3 timers arbeidsøkt med innovasjonstrener: Videreutvikling av løsningsforslag
46	13.11 kl. 09-11	Webinar: Forretningsmodell
46	Avtales lokalt	3 timers arbeidsøkt med innovasjonstrener: Forretningsmodell, realisering
48	27.11 kl. 09-11	Webinar: Veien videre
		Innleveringsfrist for oppgave: 18. desember kl 1200