Prestasjoner i organisasjoner
Dette kurset tar for seg hvordan du som leder eller spesialist kan legge til rette for å bygge prestasjonskultur, lede utviklingsprosesser og skape ekstraordinære prestasjoner.
Dette lærer du:
- Praktiske verktøy og rike eksempler for å skape prestasjoner i organisasjoner.
- Forskningsbasert kunnskap om å bygge prestasjonskultur.
- Treningsopplegg for å prøve ut grep i egen organisasjon knyttet til blant annet relasjonsutvikling, styrkebasert utviklingsarbeid, driv og handlekraft.
Hva har våre beste toppidrettsteam til felles med prisbelønte arkitekter i Snøhetta, Nordens beste advokater eller Norges beste videregående skole? Dette kurset tar for seg fellesnevnere for ekstraordinære prestasjoner, og hvordan de beste presterer gjennom å sette andre og fellesskapet først.
Du vil bli utfordret til å oppdage nye utviklingsmuligheter og prøve teori ut i praksis, slik at du selv kan vokse, lede og skape verdi for andre med basis i det beste i deg selv. Du vil bli i stand til å lede utviklingsprosesser, lære fra positive avvik og visualisere fremgang. Du lærer om prototyping, involvering av brukere og fysisk tilrettelegging av teamarbeid.
Kurset bygger på praksisnær forskning fra mange deler av norsk og internasjonalt næringsliv, toppidrett og offentlig sektor. Vi henter inspirasjon fra aktuell forskning om mestringsklima, growth mindset, prestasjonskultur, styrkebaserte tilnærminger, giveradferd, høykvalitetsforbindelser, motivasjon og erfaringslæring.
Vi bygger også kurset på positive organisasjonsstudier, filosofi, praksisbaserte tilnærminger til utvikling av organisasjoner og såkalt ”design thinking”. Vi bruker eksempler fra egen og andres nyere forskning i undervisningen, og vektlegger aksjonslæring. Som deltaker blir du utfordret til å prøve ut tilnærminger du lærer på kurset mellom samlingene.
Hvem er kurset for?
Målgruppen til kurset er alle som har ansvar for å utvikle egne og andres prestasjoner i organisasjoner. Det kan være mellomledere, prosjektledere, personer med utviklingsansvar eller spesialister med høye krav til å prestere. Tidligere deltakere dekker et vidt spekter av roller og stillinger innen privat næringsliv, offentlig sektor, idrett og frivillige organisasjoner.
"I kurset handler det ikke bare om teori – du blir utfordret til å eksperimentere, reflektere og omsette innsikt til handling. Jeg har fått konkrete verktøy for å skape mestringsklima, styrke teamdynamikk og drive målrettet utvikling."
"Jeg anbefaler kurset på det varmeste! Jeg lærte verdien av å motivere ansatte, hvordan legge til rette for gode prestasjoner og om kraften i høykvalitetsforbindelser. Jeg ble beriket og utfordret av foreleserne, som hadde en sterk passion for både faget og oss studenter."
Opptakskrav
For å ta dette kurset må du
- ha fylt 25 år
- ha fullført en bachelorgrad
- ha fire års arbeidserfaring i full stilling (tre år dersom du har en fullført mastergrad fra før)
Ta kurset alene eller som del av en grad
Dette kurset kan inngå som en del av en Executive Master of Management.
Hvis du vil, kan du derfor ta flere kurs senere og bygge en hel mastergrad.
Dette kurset gir 30 studiepoeng, en executive master består av 90 studiepoeng. Sammensetningen av kurs bestemmer du selv, basert på hva du vil lære og hva du skal bruke kunnskapen til.
Samlinger og kursinnhold
Kurset består av fire samlinger over to semestre. Hver samling varer fire dager og foregår på campus Oslo. I tillegg vil det være hjemmeoppgaver mellom samlingene og enkelte webinarer.
Eksamen består av en prosjektoppgave (60% av totalkarakteren) og en individuell 72 timers hjemmeeksamen (40% av totalkarakteren). Prosjektoppgaven kan skrives individuelt eller i grupper på inntil tre personer.
Samlinger høst 2025/vår 2026
- Få en bred introduksjon til programmet og dets forelesere, bli kjent med ressursene i klassen, og skape relasjoner til andre deltakere.
- Beherske og kunne anvende teori om kvalitet og energi i relasjoner som grunnlag for å skape ekstraordinære prestasjoner.
- Få en introduksjon til hovedperspektiver i programmet, inkludert styrkebaserte utviklingsprosesser.
- Komme i gang med individuell refleksjonslogg og avklarer forventninger til egen læring og utbytte for egen organisasjon.
- Få en forståelse av motivasjon og drivkrefter som grunnlag for ekstraordinære prestasjoner og hva det betyr for praksis.
- Forstå og anvende teori om prososial motivasjon gjennom sluttbrukerinvolvering og giveradferd, samt utnytte motivasjonskraften i mestringsopplevelser og aktivering av drama.
- Få en introduksjon til bruk av metoden reflekterte beste selv-portrett.
- Få innsikt i sentrale prosesser for positivt orientert utviklingsarbeid for individer, organisasjoner og sosial endring.
- Forstå kraften i undring, involvering og praksis for å forberede kreativitet og store prestasjoner.
- Få innsikt i praksis og filosofi for utvikling i ledende prestasjonsmiljøer.
- Lære om teori og praksis for ulike former for erfaringslæring som arbeidsform i utviklingsaktiviteter; fra prototyping og små eksperimenter til design thinking og punk.
- Få oversikt over og kunne sammenligne tilnærminger til å bygge prestasjonskultur.
- Oppsummere læring i programmet og få frempek fra nylig forskning.
Forelesere
med hovedvekt på temaer slik som motivasjonsklima, motivasjon, jobbrelatert velvære, stress, arbeidsglede, kunnskapsdeling/skjuling og prestasjonsatferd. Hun har publisert i en rekke internasjonalt anerkjente tidsskrifter.
Han har bakrunn som aksjonsforsker i et 50-talls organisasjoner og forsker på innovasjon, endring, styrkebasert utvikling og hva som skaper ekstraordinære prestasjoner. Han har publisert fire bøker og flere andre artikler i ledende tidsskrift.
Mortensen er tilknyttet utvalgte Executive-programmer, spesielt temaer som går på lederutvikling og arbeid i profesjonsbaserte virksomheter.
Andersen forsker på ledelse og organisering som kan styrke læring og evne til å identifisere og håndtere ulike former for risiko.
Forventet tidsbruk
Alle våre kurs er lagt opp slik at de skal kunne kombineres med jobb og familie, men noe tid må du regne med å sette av.
Du kommer til å bruke totalt 16 arbeidsdager på samlinger, i tillegg kommer 72 timer til hjemmeeksamen.
Du må også sette av tid til å lese pensum og skrive prosjektoppgave. Hvor mye tid studentene bruker på dette er veldig individuelt, og dette er noe du i stor grad kan tilpasse livet ellers.
"Kurset var en utelukkende positiv opplevelse! Det var svært dyktige forelesere og en kursplan full av spennende gjester. Praktiske øvelser lot oss selv erfare hvordan gode relasjoner, psykologisk trygghet og growth mindset skaper en kultur der man har lyst til å prestere godt."
"Jeg lærte hvor viktig det er at ansatte har de nødvendige rammebetingelsene for å kunne prestere. Kurset ga meg verktøy til å påvirke dette gjennom selvrefleksjon over egen lederrolle. Jeg har benyttet innsikten fra kurset og prosjektoppgaven både i lederopplæring og i møte med ansatte."
Studieavgift
Kvalifiserer til støtte fra Lånekassen.
Studieavgiften faktureres per semester og justeres årlig i takt med prisutviklingen. Den dekker deltakelse i forelesninger og ordinær eksamensavgift.
Utgifter til pensum, undervisningsmateriell, studieturer og reise/opphold ved samlinger kommer i tillegg.
Relevant artikkel:
Marvel’s blockbuster machine. How the studios blends continuity and renewal.
Hvorfor presterer Marvel Studios best av alle i Hollywood? Dette er temaet i en fersk artikkel i Harvard Business Review, skrevet av blant andre professorene Arne Carlsen, Spencer Harrison og Miha Skerlavaj. Les hele saken i Harvard Business Review.
Vil du vite mer?
Vi arrangerer jevnlig informasjonswebinarer du kan delta på. Der møter du en veileder, og du får mulighet til å stille spørsmål.
Se lignende kurs
Ikke helt kurset for deg? Vi har flere kurs innen samme fagområde -
alt fra korte kurs til deltidsstudier på masternivå.