Prosjektledelse
Programmet gir deg kompetanse på å lede alle typer prosjekter effektivt ved hjelp av smidige og klassiske gjennomføringsmodeller. Gevinstrealisering og høytpresterende prosjektteam står sentralt, samt håndtering av risiko og interessenter.
- Norsk
- Deltid
- Studiepoeng: 30
- Pris: 104 400 kr
- Oslo
- Se timeplan
Hvorfor Prosjektledelse?
I dette programmet møter du et fagmiljø som er eksperter på prosjektledelse. Du vil få solid kompetanse i planlegging, organisering, gjennomføring og oppfølging av komplekse prosjekter. Du vil lære om både fasebaserte modeller (decision gate modeller) og smidige (agile) gjennomføringsmetodikker.
Du får trening i å vurdere prosjekter i et kost-nytte perspektiv, samt rigge dem for gevinstrealisering. Du får også øvelse i å analysere og forstå risiko og muligheter i prosjektet. Og ikke minst hvordan du kan analysere og samhandle med interessenter på en effektiv måte, slik at prosjektet kan vise til beste mulige resultater.
Kurset har stort fokus på at prosjekter ikke blir bedre enn de menneskelige ressursene i dem. Derfor er et sentralt tema hvordan man kan sette sammen gode prosjektteam og legge til rette for at teammedlemmene skal jobbe sammen på en effektiv måte. Hvor alles kunnskap integreres i produksjonen av de beste løsninger i prosjektet. En viktig del av dette er hvordan prosjektleder støtter og leder medarbeiderne mot felles mål, samt hvordan man på individ-, prosjekt- og virksomhetsnivå evner å lære av prosjektene.
Eksempler på kompetanse du vil utvikle:
- Hvordan du kan skape gode og høytpresterende prosjektteam som presterer høyt gjennom arbeid med å utvikle psykologisk trygghet, tillit og god læringskultur
- Hvordan du kan bedrive ledelse med høy kvalitet i prosjekter
- Hvordan du kan velge ut rette prosjekter for oppstart, inkludert vurderinger nytte-kost, verdiskaping og bærekraft
- Hvordan du kan analysere, forstå og håndtere ulike typer av prosjekter, samt usikkerhet og kompleksitet
- Hvordan du kan identifisere, analysere, og jobbe strategisk med ulike interessenter
- Hvordan du kan planlegge prosjekter på ulike nivåer og måter
- Hvordan du kan ta i bruk ulike gjennomføringsmodeller som smidig (eksempelvis scrum og lean) og beslutningsportmodeller
- Sentrale premisser for effektiv prosjektgjennomføring og styring
- Gjennomføre situasjonstilpasset organisering av prosjektet, fordeling av roller ansvar og myndighet
Hvem passer programmet for?
Prosjektledelse er en svært etterspurt kompetanse i arbeidslivet. Dette programmet er relevant for alle som er eller vil bli involvert i prosjekter både i privat og offentlig sektor, prosjektledere og prosjektdeltakere i store prosjekter med høy grad av kompleksitet og mindre prosjekter, samt de med ansvar for prosjektporteføljer.
"Kurset har gitt meg bredere forståelse for hva som skal til for å lykkes som prosjektleder. Jeg har også fått forståelse av at prosjektledelse først og fremst handler om å skape verdier gjennom ledelse av mennesker."
Programmets samlinger
- Prosjektifisering og prosjektets fundament: Vi utforsker forskjellige perspektiver på prosjektledelse og ulike, ledende prosjektmodeller. Du skal lære å evaluere prosjektforslag, utarbeide prosjektstrategier, samt gjøre gevinstvurderinger.
- Planlegging og håndtering av usikkerhet: Denne samlingen gjennomgår planleggingsprinsipper i moderne prosjektarbeid, håndtering av prosjektets risiko og ulike interessenter.
- Organisering og oppfølging: Hvordan moderne prosjektarbeid kan organiseres og styres, samt organisatoriske utfordringer ved prosjektarbeidsformen.
- Lederskap og teamarbeid i prosjektet: Ulike typer lederskap og prosjektet som teamarbeid. Vi ser på hvordan organisasjonen kan lære av prosjekter gjennom evaluering og kunnskapsoverføring.
- Den prosjektorienterte virksomheten: Vi gjennomgår porteføljestyring av prosjekter og profesjonaliseringen av prosjektfaget.
Foreleser
Anne Live Vaagaasar har en doktorgrad fra Handelshøyskolen BI, og forsker på ulike områder innenfor prosjektfaget, med spesiell fokus på læring og kompetanseutvikling i og av prosjekter.
Jonas Søderlund er professor ved Institutt for ledelse og organisasjonsatferd ved Handelshøyskolen BI.
Praktisk informasjon
-
Dette masterprogrammet er på 30 studiepoeng. Studiebelastningen er fordelt over fem eller seks intensive samlinger over to semestre. Undervisningen foregår på campus på dagtid (hele dager). I tillegg til samlinger på campus, vil kurset gjennomføres med enkelte, mindre undervisningssesjoner på digitale plattformer.
Samlingsdatoer er tilgjengelig på denne siden under «timeplan». Datoer for webinar og mindre digitale sesjoner vil komme i et eget skriv ved oppstart.
Du må også beregne tid til veiledning, selvstudium, gruppearbeid og eksamen.
- Dette programmet kan inngå i graden Executive Master of Management.
-
-
Det stilles ingen krav til forkunnskaper ut over opptakskravene.
-
Studentene evalueres gjennom en prosjektoppgave som teller 60% av totalkarakteren og en individuell 72 timers hjemmeeksamen som teller 40%. Prosjektoppgaven kan skrives individuelt eller i grupper på inntil tre personer. Alle eksamener må bestås for at vitnemål i programmet skal bli tildelt.
-
Undervisningsspråket er på norsk. Engelskspråklige gjesteforelesere kan forekomme.
Pensumlitteratur på engelsk forekommer.
-
Pensumliste er tilgjengelig for søkere som er tatt opp på programmet inne på studentportalen. Brukernavn og passord til studentportalen får du tilsendt i forkant av studiestart.
-
Fakturering: Studieavgiften faktureres normalt i to rater. Fakturaen vil du finne under Min faktura inne på studentportalen.
Se Priser ved Handelshøyskolen BI for fullstendig oversikt over gjeldende studieavgifter.
Finansiering: Studiekontrakten inngås med deg og ikke din arbeidsgiver, selv om arbeidsgiver betaler for studiet.
Studiet er godkjent for tildeling av støtte fra Statens lånekasse for utdanning etter reglene for høyere og annen utdanning.
-
Executive Master of Management praktiserer rullerende opptak av studenter på de enkelte programmene så lenge det er kapasitet.
"Kurset har gitt meg kompetanse og verktøy til å gjennomføre forbedringer i organisasjonen. Samtidig har jeg oppnådd større forståelse for viktigheten av kommunikasjon og samhandling, god planlegging og det å se på usikkerhet som en mulighet. "
Timeplan
Oslo: Gjennomføring høst 2024/vår 2025
1. samling: 23.09 - 25.09
2. samling: 18.11 - 20.11
3. samling: 14.01 - 16.01 2025
4. samling: 25.02 - 27.02
5. samling: 06.05 - 08.05
Vi tar forbehold om endringer i timeplanen.
- Norsk
- Deltid
- Studiepoeng: 30
- Pris: 104 400 kr
- Oslo