Strategisk ledelse
Et kurs for deg som ønsker en bedre forståelse for strategiprosessen, fra oppstart til iverksettelse.
Dette lærer du:
- Økt forståelse for de strategiske utfordringene virksomheter står overfor.
- Strategisk analysering av signaler og trender, avdekking av mønstre, indre og ytre påvirkningsfaktorer, samt hvilke muligheter som finnes.
- Innsikt i forskjellige strategiske valg og hvordan lage en plan for implementering.
Kurset presenterer analysemodeller og teorier som skal hjelpe til å se virksomheten fra et helhetlig perspektiv. Dette vil gjøre det enklere å se styrker, svakheter, muligheter og trusler for egen virksomhet og sette strategiske mål. Samtidig fokuserer vi på det å utnytte ressurser, skape verdi, selve strategiimplementeringen og endringsvillighet i organisasjonen.
Du vil bidra til endringsprosesser som skaper innovasjonsevne og nytenking i virksomheten. Dette jobber vi med underveis i kurset ettersom prosjektoppgaven består av å lage en strategiplan for en valgfri virksomhet.
Vi knytter også strategisk teori opp mot eksempler fra et bredt spekter av virksomheter som vi diskuterer under gruppearbeid.
"Det har vært utrolig inspirerende å delta på kurset, med svært dyktige forelesere og medstudenter som har høy og variert kompetanse fra ulike bransjer. Jeg har fått verdifull tid til å reflektere over egen praksis, samt mange konkrete verktøy som jeg kan bruke direkte inn i jobben jeg har i dag."
Opptakskrav
For å ta dette kurset må du
- ha fylt 25 år
- ha fullført en bachelorgrad
- ha fire års arbeidserfaring i full stilling (tre år dersom du har en fullført mastergrad fra før)
Ta kurset alene eller som del av en grad
Dette kurset kan inngå som en del av en Executive Master of Management.
Hvis du vil, kan du derfor ta flere kurs senere og bygge en hel mastergrad. Dette kurset gir 30 studiepoeng, en executive master består av 90 studiepoeng. Sammensetningen av kurs bestemmer du selv, basert på hva du vil lære og hva du skal bruke kunnskapen til.
Samlinger og kursinnhold
Kurset består av fem samlinger over to semestre. Hver samling varer i tre til fire dager og foregår på campus Oslo og campus Trondheimpå dagtid. Du må også beregne tid til veiledning, selvstudium, gruppearbeid og eksamen.
Pensum blir tilgjengelig så snart man er tatt opp til kurset.
Eksamen består av en prosjektoppgave (60 % av totalkarakteren) og en individuell 48 timers hjemmeeksamen (40 % av totalkarakteren). Prosjektoppgaven kan skrives individuelt eller i grupper på inntil tre personer.
Samlinger høst 2025/vår 2026
1. Strategibegrepet og de strategiske fundamentene (15. - 18. september)
Strategisk analyse, herunder intern analyse av ressurser og ekstern analyse av konkurransearenaen. Samlingen vil bestå av 30 timer (4 dager) fysisk tilstedeværelse.
2. Strategisk analyse ekstern og intern (3. - 5. november)
Analyse av omgivelser, verdiskaping, ressurser, konkurransestyrke og interessenter. Strategiske valg og etiske vurderinger.
Samlingen vil bestå av 24 timer fysisk tilstedeværelse (3 dager). Resterende 6 timer vil bestå av digitalt innhold som blir distribuert til studentene på forhånd. Disse, samt case og artikler vil være utgangspunkt for diskusjon og gruppearbeid gjennom de tre dagene.
3. Konkurransestrategier (12. - 14. januar 2026)
Organisk vekst gjennom kunnskapsutvikling, strategiske allianser, fusjoner, oppkjøp og outsourcing/konkurranseutsetting. Konsernstrategier og strategi i offentlig sektor.
Samlingen vil bestå av 24 timer fysisk tilstedeværelse (3 dager). Resterende 6 timer vil bestå av digitalt innhold som blir distribuert til studentene på forhånd. Disse, samt case og artikler vil være utgangspunkt for diskusjon og gruppearbeid gjennom de tre dagene.
4. Strategiimplementering (2. - 4. mars)
Strategisk kontroll og strategisk lederskap.
Samlingen vil bestå av 24 timer fysisk tilstedeværelse (3 dager). Resterende 6 timer vil bestå av digitalt innhold som blir distribuert til studentene på forhånd. Disse, samt case og artikler vil være utgangspunkt for diskusjon og gruppearbeid gjennom de tre dagene.
5. Ulike strategiske emner (20. - 23. april)
Innovasjon, digitalisering, tillit, internasjonal strategi og nye forretningsmodeller. Denne samlingen krever 30 timer (4 dager) fysisk tilstedeværelse.
1. Strategibegrepet og de strategiske fundamentene (22. - 25. september)
Strategisk analyse, herunder intern analyse av ressurser og ekstern analyse av konkurransearenaen. Samlingen vil bestå av 30 timer (4 dager) fysisk tilstedeværelse.
2. Strategisk analyse ekstern og intern (10. - 12. november)
Analyse av omgivelser, verdiskaping, ressurser, konkurransestyrke og interessenter. Strategiske valg og etiske vurderinger.
Samlingen vil bestå av 24 timer fysisk tilstedeværelse (3 dager). Resterende 6 timer vil bestå av digitalt innhold som blir distribuert til studentene på forhånd. Disse, samt case og artikler vil være utgangspunkt for diskusjon og gruppearbeid gjennom de tre dagene.
3. Konkurransestrategier (19. - 21. januar 2026)
Organisk vekst gjennom kunnskapsutvikling, strategiske allianser, fusjoner, oppkjøp og outsourcing/konkurranseutsetting. Konsernstrategier og strategi i offentlig sektor.
Samlingen vil bestå av 24 timer fysisk tilstedeværelse (3 dager). Resterende 6 timer vil bestå av digitalt innhold som blir distribuert til studentene på forhånd. Disse, samt case og artikler vil være utgangspunkt for diskusjon og gruppearbeid gjennom de tre dagene.
4. Strategiimplementering (9. - 11. mars)
Strategisk kontroll og strategisk lederskap.
Samlingen vil bestå av 24 timer fysisk tilstedeværelse (3 dager). Resterende 6 timer vil bestå av digitalt innhold som blir distribuert til studentene på forhånd. Disse, samt case og artikler vil være utgangspunkt for diskusjon og gruppearbeid gjennom de tre dagene.
5. Ulike strategiske emner (13. - 16. april)
Innovasjon, digitalisering, tillit, internasjonal strategi og nye forretningsmodeller. Denne samlingen krever 30 timer (4 dager) fysisk tilstedeværelse.
Forelesere
Forventet tidsbruk
Alle våre kurs er lagt opp slik at de skal kunne kombineres med jobb og familie, men du må naturligvis regne med å sette av noe av fritiden din mens du er student på kurset.
Du kommer til å bruke totalt 17 arbeidsdager på samlinger, og 48 timer til hjemmeeksamen. I tillegg må du sette av tid til å lese pensum, og forberede deg inn mot samlingene. Å skrive prosjektoppgave vil også kreve en del av tiden din. Samtidig lar fleksibiliteten i kursopplegget deg planlegge mye av dette selv, slik at du kan jobbe med kurset når det passer deg og livet ditt ellers.
Studieavgift
Kvalifiserer til støtte fra Lånekassen.
Studieavgiften faktureres per semester og justeres årlig i takt med prisutviklingen. Den dekker deltakelse i forelesninger og ordinær eksamensavgift.
Utgifter til pensum, undervisningsmateriell, studieturer og reise/opphold ved samlinger kommer i tillegg.
Vil du vite mer?
Vi arrangerer jevnlig informasjonswebinarer du kan delta på. Der møter du en veileder, og du får mulighet til å stille spørsmål.
Se lignende kurs
Ikke helt kurset for deg? Vi har flere kurs innen samme fagområde - alt fra korte kurs til deltidsstudier på masternivå.