Styre­kompetanse

Dette lærer du:

• Styrets funksjon i ulike typer bedrifter og organisasjoner.
• Styrets oppgaver sett fra eiernes, bedriftens og andre interessenters side.
• Formelle sider ved styrets arbeid med utgangspunkt i selskapslovgivningen, forskrifter, vedtekter og standarder.
• Grunnleggende økonomiske betraktninger og risikoanalyse.
• Styrets lederrolle og styrets ansvar for blant annet strategier, organisering, innovasjon og samfunnsansvar og bærekraft.
• Styrets arbeidsprosess og sammensetning.
• Aktuelle tema som det digitale og grønne skiftet og hvordan bedrifter og organisasjoner må forholde seg til det.

Norske virksomheter er i stor grad små eller mellomstore, med styrer som ofte har lav grad av formalisering. Styremedlemmer rekrutteres ofte basert på tilgjengelighet og frivillighet, og deres bakgrunn kan variere.

Likevel har hvert styremedlem et ansvar for kontroll i forhold til lover og regler, for økonomi- og risikovurderinger, og for hvordan personer som er tilknyttet virksomheten behandles. Mange styremedlemmer er usikre på hvordan de skal håndtere dette ansvaret.

Dette kurset gir deg god kjennskap til de viktigste lovene og reglene som styrer de sentrale selskapsformene. Du vil få en dypere forståelse av styrets rolle som beslutnings- og ledelsesorgan og kjenne til sentrale prinsipper for strategisk utvikling, samfunnsansvar og bærekraft, økonomi- og risikostyring.

Kurset er essensielt for å kunne gjøre en god og trygg jobb som styremedlem, enten du allerede er medlem i et styre eller ønsker å ta på deg et styreverv. Kurset passer også for deg som har eller ønsker en styrerolle innen for eksempel offentlig eide virksomheter, en frivillig organisasjon/forening og i andre selskapstyper som sameier og samvirkeforetak.