Systemorientert innovasjon – praktiske tilnærminger for å navigere i kompleksitet og usikkerhet

Introduksjon

Kurset passer for deg som jobber med komplekse utfordringer som krever innovasjon og strategisk tenkning. Norsk offentlig sektor står overfor flere sammenvevde utfordringer som krever innovative tilnærminger, som for eksempel utenforskap, mangel på arbeidskraft, naturtap, utvikling av bærekraftige lokalsamfunn og velferdstjenester. Dette er i mange tilfeller såkalte gjenstridige, komplekse problemer som kjennetegnes blant annet ved stor faktausikkerhet (hva vil virke?) og mange interessenter med ulike mål og drivkrefter.

Systemtenkning, systemorientert design og -innovasjon er et fremvoksende praksisfelt som innebærer nye og innovative måter å arbeide med systemiske utfordringer. Ved å analysere problematikker systemisk kan man identifisere rot-årsaker, og det skaper ny innsikt i hvordan man kan endre systemet. Ved bruk en skrittvis og utforskende tilnærming er det mulig å utvikle bedre løsninger, prosesser og samarbeidslogikker som endrer systemet slik at flere aktører drar i samme retning. Systeminnovasjon handler om tverrfaglighet, deling av data og ressurser, samt felles ansvar for resultater og har potensial til å utvikle innovative politiske løsninger som er bedre tilpasset komplekse utfordringer.

Kursets innhold

Forståelse av komplekse systemer:

• Kjennetegn ved komplekse systemer og "gjenstridige problemer" (wicked problems).
• Introduksjon til systemtenkning.
   

Systemkartlegging og analyse:

• Kvalitative metoder for å kartlegge systemer.
• Kartlegging og visualisering av systemer gjennom GIGA-mapping.
• ZIP-analyse av interesseområder med potensiale for utforskning og innovasjon.
   

Innovasjon og utviklingsarbeid:

• Utforsking av ønskede fremtider og utvikling av visjoner.
• Iterative prosesser for å utvikle intervensjoner, prøve ut og justere
• Småskala utprøving og distribuert eksperimentering
   

Implementering og skalering:

• Fra småskala utprøving til skalering.
• Strategisk bruk av design med hovedvekt på implementering og systemiske effekter.
• Forankring og institusjonalisering av innovative løsninger og arbeidsformer.
   

Ledelse og samarbeid:

• Ledelse av innovasjonsprosesser
• Utvikling av velfungerende tverrfaglige team
• Ledelse og påvirkning i større kollektiver og nettverk
• Hvordan tilrettelegge for involvering av designere i systemiske innovasjonsløp.