Innovasjon og strategi for ledere i SMB

Introduksjon

Det hevdes i stadig økende grad at bedrifters muligheter for overlevelse fremover vil være knyttet til virksomhetens evne til å drive systematisk innovasjons og utviklingsarbeid. Videre vil strategisk kompetanse og strategisk ledelse i denne sammenheng være en sentral suksessfaktor. Dette er en stor ledelsesutfordring, spesielt i SMB, og som først og fremst krever utvikling av ledernes kompetanse. Dette programmet er sterkt praktisk rettet, og skreddersydd for SMB  ledere som ønsker et mer utviklingsorientert fokus i sin virksomhet. Kurset er et ønske fra næringslivet om å få styrket den helhetlige kompetansen, både hos bedriftene og de som jobber mot bedriftene, innenfor strategisk ledelse, startegiske prosesser og innovasjonsprosesser.

Kursets innhold

Innovasjon og entreprenørskap

Innovasjons- og utviklingsperspektiv som den sentrale strategiske suksessfaktor

SMB -enes rammer og utfordringer i forhold til innovasjon

Innovasjon i produkter, tjenester  prosesser og i organisasjon

Entreprenørskap og intraprenørskap

Forretningsmodellering og forretningsplanlegging - Utviklingsprosess og struktur -  plass i det strategiske rammeverket

Organisering av virksomheten og tilrettelegging for strategi- og innovasjonsprosesser

Strategi

Hva er strategi?

Strategiutvikling i SMB

Ledelsen og styrets rolle i strategiutviklingen

Strategiske prosesser og implementering / gjennomføring av strategier

Ledelse - Fremtidens krav til ledelse og ledelsesutfordringene i virksomheter

CSR og bærekraft

Styret som ledelses og utviklingsressurs