Introduksjon
Dette kurset bygger på BØK 3422 Bedriftsøkonomisk analyse, BØK 3423 Finans og BØK 3531 Finansregnskap og regnskapsanalyse. Kurset er strukturert i henhold til en allmenngyldig styringssyklus og forholder seg til realistiske virksomhetsproblemer. Kurset fokuserer på planlegging og styring av verdiskapningsprosessen og relevant beslutningsstøtte for verdiskapning, både i situasjoner der strategien er gitt og i situasjoner med strategiske korreksjoner, basert på læring.
Kursets innhold
Del 1: Planlegning og styring av verdiskapningsprosessen
- Om økonomi- og virksomhetsstyring
- Strategiske mål og kritiske suksessfaktorer
- Strategikart og strategiske temaer
- Ytelsesmål, validitet og reliabilitet
- Budsjettet som verktøy i målstyring
- Excel-modellering og budsjettering
Del 2: Beslutningsstøtte for verdiskapning
- Konkurransekraft og kostnadsdrivere
- Ressurs- og kostnadsbegreper
- Inntekts- og kostnadsrelevans
- Kalkulasjon med vekt på ABC
Del 3: Fra analyse til forbedring
- Lean-filosofien
- Flerdimensjonal prosessanalyse