Grønn vekst og konkurransekraft

Introduksjon

Bærekraft har blitt mainstream, men likevel ser mange fremdeles på disse tiltakene mer som en kostnad enn en kilde til bredere verdiskaping.  Med selskaper som Storebrand, Novo Nordisk, Orsted, Patagonia, Interface, Vestas, IKEA, Microsoft, Apple eller har grønn vekst-agendaen kommet inn i mainstream. Også internasjonale offentlige institusjoner som OECD, EU-kommisjonen, UNEP, World Bank, IEA og IRENA har lenge løftet frem alle mulighetene fremover mot 2050. Forskning viser stadig flere og tydeligere sammenhenger mellom økonomisk lønnsomhet og ulike indikatorer på bærekraft og grønn vekst (som ESG, CSRD). Programmet oppsummerer den nyere kunnskapen om hvordan og hvorfor sunn vekst er en økonomisk, sosialt om miljømessig robust retningsvalg for virksomheter i det 21. århundrets økonomi. Du lærer også hvordan man presist og beviselig kan skille grønnvasking fra reelt grønn verdiskaping.
De siste årene har skandinaviske og norske selskaper i økende grad lagt om forretningsutvikling og strategi i retning av grønn vekst og sirkulær økonomi. Fagforeninger og offentlige virksomheter etterlyser grønne arbeidsplasser og grønt innkjøp. Dette programmet vil gi deltagerne den nødvendige og kritiske kompetansen til å omsette retorikken om grønn økonomi til praksis i nordisk nærings- og arbeidsliv. Programmet legger særlig vekt på grønne strategier, innovasjon og forretnings-modeller, scenarier, regnskap og rapportering, samt bærekrafts-ledelse. Deltagere får den kompetanse som trengs for å lykkes i praksis med å gjøre omstillingen til en grønn økonomi både lønnsom og raskt voksende.

Kursets innhold

Samling 1) Grønn vekst utfordringen
Temaer:
-Introduksjon til kjernebegreper som planetens tålegrenser, fotavtrykk, impact, ressursproduktivitet og grønn vekst.
-Grønn vekst og omstillingshastighet i hoved-sektorene: bygg, transport, energi, industri, mat
-Grønn vekst strategier: når og hvordan går en virksomhet «opp trappa»?
-«Bærekraft», CSR, ESG, CSRD, Net Zero og buzzwords: Når er det reelt eller grønnvasking?
-Hva er de viktigste forskjellene mellom grønn vekst og konvensjonell økonomisk teori?
-Hvordan gjennomføre grønn strategi for virksomheter i praksis?
-Hvorfor tradisjonell klima-kommunikasjon ikke fungerer, og hva vi kan gjøre med det.
-Radikal ressurs-produktivitet: er full frakobling av økonomisk vekst fra ressursforbruk mulig?

Aktiv læring i grupper:
-Bruk av strategi-verktøyet "grønn-vekst trappen" for å identifisere status, mangler og anbefalinger for neste skritt
-Utforske egen motivasjon og etikk ift ledelse av grønne initiativer

Samling 2) Grønn innovasjon
-Innovasjonsprosessen sett i lys av grønn vekst og grønne investeringer: Hva er impact?
-Eksplorativ designprosess fra innsikt, via idéutvikling, til testing og prototyping
-Finansiering av grønne innovasjoner: trender og fallgruver
-Hva kjennetegner gode pitcher til investor / CFO som vekker tillit og engasjement?
-Hvordan møte systemisk & organisatorisk motstand mot endring og innovasjon?
-Intra- og entreprenørskap: utfordringer fra såkorn til vekst-fase, inkl psykologiske faktorer

Aktiv læring i grupper:
-utvikle smarte grønne ideer til innovasjoner og nye forretningsmodeller
-verktøy for å utvide fra inkrementell innovasjon til systemiske innovasjoner og design-tenking

Modul 3) Det store bildet og den langsiktige fremtiden
-Hvordan tenke om fremtiden: Hva er scenarier, visjoner, prognoser, og prediksjoner?
-Klimaendringer: hvor store blir de dette århundret? Hva kan gjøres? Hvor mye vil bli gjort?
-Earth System Science: å forstå og se sammenhengene mellom økonomien og jordens økosystemer?
-Behovet for, og effekten av, visjoner og veikart til 2050. 
-I hvilken grad vil menneskelig kreativitet og innovasjon være tilstrekkelig til å møte utfordringene i møte med systemisk ulikhet og multiple kriser?
-Hva er fremtiden for økonomi-faget selv? Hvordan tenke som en 21-århundres økonom og bistå virksomheter ta steg i retning av det 21. århundrets økonomi?

Aktiv læring i grupper:
-spill simulator for verdens utvikling de neste 10-50 årene
-Utvikle alternative scenarier for samfunn og seg selv

Samling 4) Grønt regnskap i det 21. århundre
 -Oversikt krav til bærekrafts-rapportering (ESG, CSRD) og integrert regnskap
 -Verktøy for vurdering av sosial og miljø-påvirkning (som LCA, capro)
 -Hva er bred verdiskaping – og utfordringene med å måle ulike type verdier
- Bred kapital-tilnærming; om sosial- og natur-kapital og verdsetting av økosystemtjenester.
 -Måling av sosial-kapital: tillit, lykke og livskvalitets-regnskap 
 -Samfunnsansvar og CSR: Hva er det – hvor utbredt er det? Og er det lønnsomt?
-Oversikt ESG-verktøy – hvordan det grønne regnskapet blir en del av virksomhetens kjernesystemer

Aktiv læring i grupper:
-Gjennomføre et klima- og natur-regnskap for eget selskap iht CSRD
-Beregning av klimamål og klimagassutslipp per verdiskapningsenhet (Capro)

Samling 5) Grønn ledelse: hvordan lede i det grønne skiftet?
-Hva er grønn- & bærekraftig ledelse? Teorier og eksempler
-Status for bærekrafts-ledelse i Norge; hvor langt har vi kommet? 
-Betydningen av indre-motivasjon, visjon og formål / "purpose"
-Hvordan gjennomføre en grønn/bærekraftig strategi? Barrierer og verktøy.
-Kjønnsbalanse og kvinners potensial i bærekraftsledelse
-Strategisk bærekraftstransformasjon. Hva er de neste ledelsesmodellene innen strategi og bærekraft?  
-Om eksamen, eksempler og løsningsforslag for hvordan besvare eksamens-oppgavene

Aktiv læring i grupper:
-meg som bærekrafts-leder: min kommunikasjon-stil i møte med andre
-dobbel materialitets-analyse og bruk av denne 
-hvordan engasjere og mobilisere interessenter for felles formål